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  • Mission Pré-test Communication DPI : une semaine sur Gagnoa

    Mission Pré-test Communication DPI : une semaine sur Gagnoa

    Du 25 au 29 novembre 2024, l’hôpital régional public de Gagnoa (EPHR) a été le théâtre d’une mission déterminante pour améliorer les supports de communication autour du Dossier Patient Informatisé (DPI). Cette initiative a permis de recueillir les retours des décideurs, des professionnels de santé et la population pour rendre cet outil digital plus compréhensible et accessible. Retour sur cette semaine riche en échanges et en apprentissages.

    Jour 1 : Établir la Confiance et la Collaboration

    La mission a débuté avec des rencontres clés. L’équipe composée de M. Oka Benjamin et de Mlle Yao Jeannette a été accueillie par le Dr Amontchy Kadja Anderson, représentant régional, et le Dr Adou Maxime, directeur de l’EPHR de Gagnoa. L’objectif était clair : instaurer un climat de coopération et expliquer l’importance de ce pré-test des outils de communication du DPI.

    Les responsables des services, tels que Mme Traoré née Gueï Aimée (Accouchements) et Mme Katio Agnès épouse Gogbeu (Consultations Prénatales), ont exprimé leur enthousiasme tout en partageant des suggestions pertinentes pour mieux adapter les messages aux besoins spécifiques du personnel et des patients.

    Jours 2 et 3 : Pré-tests et Retours Constructifs

    Les journées suivantes ont été consacrées à la présentation et au test des supports de communication, notamment les affiches illustrant les avantages du DPI et des tutoriels pratiques. Ces supports ont été évalués dans plusieurs services :

    Accouchement et CPN : Les sages-femmes ont souligné la clarté des messages et leur pertinence pour sensibiliser le public.
    Pédiatrie : Le Dr Miezan Martial et son équipe ont apprécié l’approche éducative des tutoriels, tout en recommandant quelques ajustements pour mieux refléter leurs réalités.
    Service de la Caisse : Les agents ont salué la simplification des processus grâce au DPI et ont proposé des améliorations pour les tutoriels liés à la facturation et aux tarifs réduits.

    Jour 4 : Impliquer les Décideurs et la Population

    La communication autour du DPI ne s’adresse pas qu’aux professionnels. Lors de cette journée, les messages ont été testés auprès des décideurs, comme les responsables du bureau des entrées et du service social, ainsi que des patients et accompagnateurs. Les participants ont apprécié l’utilisation d’affiches illustrées et de messages accessibles, bien adaptés à un public varié.

    Jour 5 : Restitution et Perspectives

    Pour clore la mission, les résultats des pré-tests ont été partagés avec le directeur de l’EPHR et d’autres parties prenantes. Les retours de la population et des décideurs ont permis d’affiner les supports et de valider des axes d’amélioration. Cette dernière étape a marqué le début d’une collaboration renforcée pour un déploiement réussi du DPI.

    Des Résultats Prometteurs pour le Futur

    Cette mission à Gagnoa a confirmé l’importance d’une communication claire et adaptée pour accompagner la transformation digitale du système de santé. Les retours des professionnels, des décideurs et des patients témoignent d’un enthousiasme généralisé, malgré quelques ajustements nécessaires.

    Le Dossier Patient Informatisé se positionne comme une solution prometteuse, offrant une gestion simplifiée et une prise en charge optimisée des patients. L’initiative à Gagnoa représente un pas décisif vers un système de santé plus connecté et efficace en Côte d’Ivoire.

    Ensemble, construisons un futur où la technologie sert la santé de manière inclusive et accessible.

  • Digitalisation de la Santé : Une Infrastructure Moderne pour le Dossier Patient Informatisé

    Digitalisation de la Santé : Une Infrastructure Moderne pour le Dossier Patient Informatisé

    La Côte d’Ivoire avance à grands pas vers la digitalisation de son système de santé avec le déploiement du Dossier Patient Informatisé (DPI). Du 10 au 30 novembre 2024, une mission décisive a été menée pour évaluer les travaux de câblage informatique et électrique dans plusieurs régions sanitaires. Ce projet ambitieux vise à garantir une infrastructure fiable et performante pour connecter les établissements de santé à travers le pays.

    Une Étape Cruciale pour Connecter les Régions Sanitaires

    Trois zones stratégiques ont été ciblées pour ces travaux :

    • Zone 1 : CHR de Divo, Gagnoa, et autres hôpitaux de la région LOH-DJIBOUA et GÔH.
    • Zone 2 : CHR de Touba, Odienné et structures du TONPKI et BAFING.
    • Zone 3 : CHR de Katiola et hôpitaux de Ferkessédougou et Béoumi.

    Des entreprises spécialisées telles que SYNERTECH, ENERCOM, SGCI, et VINCI ont été mobilisées pour garantir une installation de pointe.

    Des Infrastructures Modernes pour un DPI Fonctionnel

    Les travaux réalisés incluent :

    • Réseau informatique : Installation de câblage Ethernet haute performance, configuration de baies de brassage, et mise en place de switches et routeurs pour une connectivité fluide.
    • Réseau électrique : Amélioration des locaux techniques avec prises normalisées, systèmes de protection incendie, et dispositifs contre les surtensions pour sécuriser les installations.
    • Sécurisation et durabilité : Installation de systèmes biométriques pour protéger les locaux techniques et d’équipements comme des déshumidificateurs pour garantir un environnement optimal pour les serveurs.
    • Équipements informatiques : Fourniture et vérification de matériel de pointe, incluant la validation des licences logicielles pour assurer la sécurité et la performance des réseaux.

    Des Résultats Prometteurs, mais Quelques Ajustements Nécessaires

    Les tests de connectivité effectués dans les zones 1 et 2 ont confirmé des performances réseau conformes aux attentes, avec des débits satisfaisants pour supporter les applications du Dossier Patient Informatisé (DPI). Les installations électriques ont également respecté les normes de sécurité internationales, offrant une infrastructure stable et fiable.

    Cependant, quelques ajustements techniques devront être effectués :

    • Organisation des câbles : Améliorer l’étiquetage et le cheminement des câblages pour simplifier la maintenance.
    • Connectivité réseau : Résoudre certains problèmes mineurs liés aux équipements de transmission pour garantir une couverture uniforme.
    • Formation des équipes locales : Préparer davantage les équipes techniques et médicales à l’utilisation de ces nouveaux outils.

    Une Vision Partagée pour un Système de Santé Digitalisé

    Cette mission marque une étape clé dans la transformation digitale du système de santé ivoirien. Les efforts coordonnés entre les autorités sanitaires, les entreprises partenaires, et les équipes techniques ont permis de jeter les bases solides d’un réseau interconnecté qui révolutionnera la prise en charge des patients.

    Avec ces infrastructures modernes, le DPI promet :

    • Une gestion simplifiée : Des données médicales centralisées pour un suivi optimal des patients.
    • Des soins améliorés : Une réduction des délais grâce à une meilleure communication entre les services.
    • Une sécurité renforcée : Des systèmes adaptés pour protéger les informations sensibles des patients.

    Un Avenir Numérique en Marche

    La mission de réception provisoire est un signal fort que l’avenir de la santé en Côte d’Ivoire est numérique. Bien que des défis subsistent, l’engagement des parties prenantes laisse présager un déploiement réussi du DPI dans les établissements sanitaires. Avec une infrastructure prête et des ajustements en cours, la digitalisation de la santé ivoirienne s’approche d’une réalité tangible, améliorant durablement le quotidien des patients et des professionnels de santé.

    La transformation digitale est en marche, et la Côte d’Ivoire est prête à relever ce défi.

  • Un semaine au cœur du CHR d’Agboville : le prétest du DPI en action

    Un semaine au cœur du CHR d’Agboville : le prétest du DPI en action

    La digitalisation du système de santé en Côte d’Ivoire avance à grands pas, et cette fois, c’est au Centre Hospitalier Régional (CHR) d’Agboville que tout se joue. Pendant une semaine intense, professionnels de santé, patients, population et experts de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) se sont mobilisés pour pré-tester, ajuster et préparer l’implémentation du Dossier Patient Informatisé (DPI). Entre défis techniques et moments d’échanges enrichissants, ce prétest a jeté les bases d’un changement qui promet de transformer durablement le quotidien dans les hôpitaux.

    Un démarrage sous le signe de la collaboration

    Dès le premier jour, l’équipe du DPI a frappé fort en rencontrant les autorités sanitaires locales : le DR Dr. KOFFI HYACINTHE DJE, Directeur Régional et Dr. KOFFI OURA, Directeur Départemental ainsi que M.SAVIE ESSOH CLAVER-FABIUS, Directeur du CHR d’Agboville. Ces rencontres n’étaient pas qu’une simple formalité : elles ont permis d’obtenir un soutien enthousiaste et d’aligner les objectifs avec ceux du CHR d’Agboville. Avec des regards tournés vers l’avenir, ces échanges ont posé les fondations d’une semaine riche en actions et en apprentissages.

    Quand les données rencontrent la technologie

    Le deuxième jour, place à l’innovation ! Dans les services de kinésithérapie, gynécologie, ophtalmologie, et ORL, les professionnels ont été interviewés. Résultat ? Si l’enthousiasme était au rendez-vous, certains défis ont été identifiés, comme la lenteur du réseau ou encore le besoin de formations plus ciblées.

    Au cours des jours suivants, le CHR d’Agboville a dévoilé ses réalités terrain. Les services de médecine, dermatologie, chirurgie, et cardiologie ont mis en lumière certaines difficultés techniques dans l’utilisation DPI. Cependant, la motivation des professionnels à s’approprier ce nouvel outil était palpable.

    Des échanges humains et une sensibilisation accrue

    Le cinquième jour a mis l’humain au cœur de la mission. Patients et familles, intrigués par cette solution digitale, ont partagé leurs interrogations. L’équipe DPI a répondu en organisant des démonstrations interactives et des discussions engageantes. “Avec le DPI, le suivi sera plus rapide et plus efficace,” assurait un agent de santé lors d’une présentation. L’espoir de voir des délais réduits et des soins améliorés a largement conquis le public.

    Le bilan : des défis à relever, mais un futur prometteur

    Alors que cette semaine s’achevait, l’équipe du DPI a rassemblé une multitude de retours : des défis techniques, certes, mais aussi une adhésion croissante des professionnels et des patients. Des points comme la connectivité réseau, ou encore des fonctionnalités DPI à ajuster ont été identifiés. Cependant, le sentiment général était clair : “Avec un peu d’ajustement, ce projet peut changer nos vies.”

    Un futur connecté pour la santé à Agboville

    Cette semaine au CHR d’Agboville n’était pas qu’un simple prétest technique ; c’était un laboratoire d’idées, d’échanges et d’espoir. Le DPI ne se limite pas à une innovation technologique : il incarne une vision d’un système de santé plus rapide, plus efficace et centré sur les besoins des utilisateurs.

    Le défi est grand, mais les acteurs sont prêts. Et vous ? Êtes-vous prêts pour un avenir digital ?

  • Mission de Pré-Test à Odienné : Suivi des Activités sur 5 Jours

    Mission de Pré-Test à Odienné : Suivi des Activités sur 5 Jours

    Le lundi 25 novembre 2024, l’équipe de mission a entamé son travail à Odienné, dans le cadre du pré-test des messages et supports de communication pour le Dossier Patient Informatisé (DPI). L’équipe a été accueillie à la Direction Régionale de la Santé d’Odienné par le Dr ABLO YAO, Directeur Régional et ses collaborateurs. Après une présentation des membres de l’équipe, M. Eladji Oumar Ouédraogo, chef de l’équipe, a expliqué le but de la mission, visant à tester les messages et supports de communication destinés aux décideurs, aux professionnels de santé et à la population.

    A la fin de cet échange ,un rendez-vous à été fixé, pour ce jeudi pour débuter les pré-tests avec les décideurs. Après cette rencontre, l’équipe a poursuivi les échanges avec le Directeur Départemental et le Médecin-Chef du Centre Hospitalier Régional d’Odienné, où des rendez-vous ont été fixés pour effectuer les pré-tests avec les professionnels de santé.

  • Mission de Prétest Communication DPI : Une Semaine Clé à Ferké

    Mission de Prétest Communication DPI : Une Semaine Clé à Ferké

    La mission de pré-test des messages et des supports de communication pour le Dossier Patient Informatisé (DPI) a fait son entrée à Ferkéssédougou, marquant une étape importante dans la modernisation des services de santé en Côte d’Ivoire. Démarrée le lundi 25 novembre 2024, cette mission a réuni plusieurs acteurs clés du système de santé dans la région de Tchologo, avec pour objectif d’évaluer l’efficacité des outils de communication relatifs au DPI et de préparer le terrain pour une adoption optimale de cette solution numérique.

    Jour 1 – Lundi 25 novembre 2024 : Accueil et Présentation de la Mission

    La mission a débuté dès 9 heures avec une série de rencontres protocolaires. L’équipe, composée des membres de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD), s’est d’abord rendue à la Direction Régionale de la Santé de Tchologo, avant de rencontrer les responsables à la Direction Départementale de la Santé de Ferkéssédougou. Ces échanges ont permis de présenter officiellement la mission et ses objectifs, en présence des autorités sanitaires locales, notamment le Directeur Régional et le Directeur Départemental de la Santé.

    L’équipe a ensuite pris la direction de l’Établissement Public Hospitalier Départemental (EPHD) de Ferkéssédougou. Là, les civilités ont été échangées avec le Directeur de l’hôpital et ses principaux collaborateurs. Cette rencontre a été suivie de la distribution et de l’administration des premiers questionnaires concernant les messages, affiches et tutoriels relatifs au DPI, en particulier auprès des décideurs et responsables clés tels que le Directeur, le Gestionnaire des données, le Surveillant Général et le Point Focal DPI.

    La journée s’est conclue à 17h30, après une journée riche en échanges et en sensibilisation.

    Jour 2 – Mardi 26 novembre 2024 : Une Journée Dédiée aux Questionnaires

    La deuxième journée a été marquée par la poursuite des questionnaires, cette fois-ci à l’échelle de l’hôpital et avec une attention particulière aux différents acteurs du système de santé. À partir de 9 heures, l’équipe a administré les questionnaires concernant les messages et les supports DPI auprès du Directeur Départemental de la Santé (DD). L’équipe s’est ensuite tournée vers les professionnels de santé, en commençant par deux médecins et une aide-soignante (AS), avant de rencontrer plusieurs patients en médecine externe pour recueillir leurs avis sur les affiches et tutoriels DPI.

    La collecte des retours s’est également poursuivie avec le régisseur de l’hôpital et un chirurgien dentiste. Cette journée a permis de recueillir des informations précieuses qui aideront à affiner les supports de communication, avant de se terminer à 18h.

    Jour 3 – Mercredi 27 novembre 2024 : Des Retours Précieux sur les Services Spécialisés

    La troisième journée a été consacrée à des visites plus ciblées, particulièrement dans les services spécialisés de l’hôpital. Les questionnaires ont été administrés à divers professionnels de santé, dont deux gynécologues, trois sages-femmes, ainsi que deux aide-soignants au service de gynécologie-obstétrique. En parallèle, des retours ont été collectés auprès de trois patientes suivies dans ce même service, offrant une vue d’ensemble sur les perceptions des patients par rapport au DPI.

    Les questionnaires ont continué à être administrés auprès du Médecin Chef de l’Hôpital, des parents de malades en chirurgie et des infirmiers de ce même service. Cette journée a également permis de poursuivre les entretiens dans le service de chirurgie et d’obtenir les avis de divers intervenants, y compris les parents de patients en soins chirurgicaux.

    En fin de journée, les questionnaires ont été administrés aux équipes des urgences médicales et au chirurgien dentiste, clôturant une journée bien remplie à 18h.

    Jour 4 – Jeudi 28 novembre 2024 : Poursuite de la Collecte de Données

    Le quatrième jour a poursuivi les efforts de collecte de données, avec une administration de questionnaires auprès de divers acteurs de l’hôpital. Cette fois, l’équipe a ciblé une pharmacienne et un PGP pour recueillir leurs retours sur les supports DPI destinés aux décideurs. Les questionnaires ont également été administrés aux infirmiers au service de pédiatrie, et auprès de parents de malades pour mieux comprendre leur perception des outils de communication DPI.

    Les observations recueillies lors de cette journée seront intégrées dans le processus d’ajustement des supports de communication pour s’assurer qu’ils répondent aux besoins et aux attentes des différents utilisateurs.

    Un Pas Décisif Vers la Modernisation de la Santé à Ferkéssédougou

    Au terme de ces quatre premiers jours à Ferkéssédougou, la mission a permis de poser des bases solides pour l’implémentation du DPI dans la région. Les retours collectés auprès des décideurs, des professionnels de santé et des patients seront essentiels pour ajuster les supports de communication et maximiser l’adoption de la solution DPI dans les établissements sanitaires.

    Ces étapes, marquées par une collaboration active entre les équipes locales et les responsables sanitaires, témoignent de l’engagement de Ferkéssédougou à intégrer la digitalisation dans son système de santé. Les prochaines étapes de la mission s’annoncent tout aussi cruciales pour garantir une adoption optimale et durable du DPI à l’échelle nationale.

  • Une Révolution Silencieuse : La Mission Pre-Test du DPI à Bouaflé

    Une Révolution Silencieuse : La Mission Pre-Test du DPI à Bouaflé

    Le 25 novembre 2024 marque un tournant dans la digitalisation du système de santé en Côte d’Ivoire. À Bouaflé, une petite ville en pleine transformation, l’introduction du Dossier Patient Informatisé (DPI) commence à prendre forme, et cette mission pre-test en est le point de départ. Pendant cinq jours intenses, des équipes dédiées ont visité plusieurs services de santé, interrogé décideurs et professionnels, et recueilli des retours essentiels pour façonner un avenir plus connecté pour la santé.

    Jour 1 : Une Rencontre avec les Autorités Locales et le CHR de Bouaflé

    Tout a commencé par une série de visites de courtoisie aux autorités locales, dont la direction départementale et le directeur régional de la santé. C’était l’occasion de poser les bases du projet et de présenter les grands objectifs de la mission. À Bouaflé, les attentes étaient grandes et les discussions ont permis de souligner l’importance de la digitalisation dans le système de santé.

    Puis, direction le Centre Hospitalier Régional (CHR) de Bouaflé, le premier site pilote du DPI. Accueillis par l’équipe du CHR, la mission a commencé avec une visite guidée des différents services utilisant déjà le DPI. Ce fut l’occasion de constater les premiers retours des équipes sur le terrain. Ensuite, une série de questionnaires a été administrée aux décideurs locaux pour recueillir leurs impressions sur l’impact du DPI et des messages de sensibilisation associés.

    Jour 2 : Premier Tour de Questionnaires – Décideurs et Population à la Loupe

    Le 26 novembre, c’était au tour des décideurs locaux et de la population de partager leurs avis. Si certains décideurs connaissaient déjà le DPI et ses avantages pour la gestion des données patients, beaucoup ont exprimé un besoin de formation supplémentaire pour une utilisation optimale. De plus, l’état du réseau informatique local a été signalé comme un frein important à une mise en œuvre réussie.

    Côté population, l’enthousiasme était palpable ! Bien qu’il y ait encore un manque de compréhension du fonctionnement du DPI, la réceptivité était claire. Les questionnaires ont également révélé que certains messages, comme l’affiche montrant un médecin avec une tablette, nécessitaient des ajustements visuels pour être mieux compris.

    Jour 3 : Une Réception Positive mais des Améliorations Nécessaires

    Le 27 novembre a vu la population de Bouaflé se prêter à un autre round de questionnaires. Bien que beaucoup ignoraient encore l’existence du DPI, une campagne de sensibilisation semblait la clé pour améliorer la compréhension du système. L’idée que le DPI puisse alléger la charge des professionnels de santé et rendre le suivi des patients plus efficace a enthousiasmé la communauté locale.

    Les retours sur le design des affiches ont aussi montré des incohérences entre le message écrit et l’image, suggérant que de petites modifications pourraient rendre la communication encore plus claire et engageante.

    Jour 4 : Les Professionnels de Santé Témoignent de Leur Expérience avec le DPI

    Le 28 novembre a été dédié aux professionnels de santé, acteurs essentiels dans l’adoption du DPI. La plupart des soignants connaissaient déjà le système, mais plusieurs défis sont apparus. En particulier, le manque d’équipement adéquat (comme des tablettes ou des ordinateurs portables tactiles) dans certains services comme la maternité ont freiné l’usage du DPI. Le manque de formation et des problèmes de connexion réseau ont également été soulevés.

    Malgré ces obstacles, les professionnels de santé sont unanimement convaincus des bénéfices du DPI : une gestion plus rapide et plus efficace des données patients, une meilleure coordination entre services et une prise en charge plus fluide. Leur motivation est intacte, et ils n’attendent que la résolution des petits soucis techniques pour déployer pleinement la solution.

    Jour 5 : Derniers Retours et Bilan de la Mission

    Le 29 novembre a marqué la fin de cette mission pre-test, et c’était l’occasion de recueillir les derniers retours des professionnels de santé. Bien que des défis techniques demeurent, comme des problèmes de paramétrage dans certains services (notamment en ophtalmologie et aux urgences gynécologiques), le sentiment général était positif. Les soignants s’accordent à dire que le DPI est une véritable avancée pour la gestion des soins, mais des ajustements techniques sont nécessaires pour garantir son efficacité à long terme.

    Le réseau intranet défaillant est un point de blocage majeur, mais les retours montrent que ces obstacles peuvent être surmontés avec le soutien et les ressources nécessaires. En fin de compte, les professionnels de santé voient dans le DPI une révolution qui simplifiera leur quotidien et améliorera la prise en charge des patients.

    Une Nouvelle Ère pour la Santé à Bouaflé

    Cette mission de pré-test à Bouaflé n’est qu’un premier pas vers une grande avancée dans le secteur de la santé en Côte d’Ivoire. Bien que des défis techniques demeurent, il est clair que les professionnels de santé, les décideurs et la population locale sont enthousiastes à l’idée de cette transition digitale.

    Avec un système DPI bien implanté et une formation continue pour les soignants, le projet pourrait bien marquer le début d’une nouvelle ère pour la santé en Côte d’Ivoire, plus rapide, plus efficace et, surtout, plus connectée. Les retours récoltés lors de cette mission permettront d’affiner les prochaines étapes et de rendre ce projet indispensable pour tous.

    L’avenir est numérique, et Bouaflé semble prêt à relever ce défi !

  • Bouaflé Accueille la Première Journée de la Mission Pré-Test du DPI

    Bouaflé Accueille la Première Journée de la Mission Pré-Test du DPI

    Le 25 novembre 2024, la mission pilote du Dossier Patient Informatisé (DPI) a fait son entrée sur le terrain à Bouaflé, marquant ainsi le début d’une série d’activités cruciales pour l’adoption de cette solution innovante dans les structures sanitaires ivoiriennes. Cette première journée a été placée sous le signe des rencontres institutionnelles, de la sensibilisation et de l’évaluation préliminaire des outils de communication du DPI.

    Civilités et échanges avec les autorités sanitaires

    La mission a démarré avec des civilités auprès des autorités locales, un moment clé pour établir les bases de la collaboration et l’adhésion au projet. Les responsables de la Direction Départementale et du Directeur Régional de la Santé ont accueilli chaleureusement l’équipe, offrant un cadre propice à la présentation des objectifs de la mission. Ces échanges ont permis de contextualiser le DPI et de susciter l’intérêt des acteurs clés du système de santé.

    Visite guidée au Centre Hospitalier Régional de Bouaflé

    L’équipe a ensuite pris la route vers le Centre Hospitalier Régional (CHR) de Bouaflé, premier site sélectionné pour le pré-test des outils de communication du DPI. Dès leur arrivée, l’équipe a été reçue par le directeur du CHR de Bouaflé et ses collaborateurs, qui ont exprimé leur soutien enthousiaste à la mission. Cette rencontre a permis de dérouler le contenu de la mission et de préciser les objectifs pour les journées à venir.

    Un guide local a accompagné l’équipe lors de la visite des services du CHR, permettant ainsi d’explorer de manière approfondie les départements utilisant le DPI, y compris les services spécialisés tels que la gynécologie, l’ophtalmologie, et la chirurgie. Cette immersion sur le terrain a été essentielle pour évaluer l’utilisation du DPI, observer les défis potentiels et collecter des retours directs des praticiens.

    Lancement des pré-tests et collecte de données

    Après la visite des services, l’équipe a procédé à l’administration des premières séries de questionnaires. Ces enquêtes ont été principalement destinées aux décideurs et responsables des structures sanitaires, afin d’évaluer la perception des messages de sensibilisation, ainsi que l’efficacité des tutoriels et des supports de communication relatifs au DPI. Les résultats de ces premiers pré-tests fourniront des informations précieuses pour améliorer la stratégie de communication et faciliter l’adoption de la solution par les acteurs de la santé.

    Un premier pas prometteur vers la digitalisation de la santé

    Cette première journée de la mission pré-test a jeté les bases d’une mise en œuvre réussie du DPI au sein des structures sanitaires de la région. Les échanges fructueux avec les autorités sanitaires, la visite des services du CHR de Bouaflé, et les premières évaluations des outils de communication ont permis de recueillir des données essentielles pour la suite de la mission. Les prochaines étapes incluent la poursuite des pré-tests dans d’autres établissements, avec l’objectif de renforcer l’appropriation du DPI et d’optimiser sa mise en œuvre à travers tout le pays.

  • Premier Jour de Prétest et Prise de Contact sur Agboville

    Premier Jour de Prétest et Prise de Contact sur Agboville

    Le 25 novembre 2024, l’équipe de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) a entamé une mission pilote essentielle dans le cadre du déploiement du Dossier Patient Informatisé (DPI) à travers plusieurs structures sanitaires. Ce premier jour de la mission a été marqué par des rencontres clés avec les autorités sanitaires locales, un passage stratégique au Centre Hospitalier Régional (CHR) d’Agboville, et des visites sur le terrain, qui ont permis de prétester les outils de communication et de sensibilisation relatifs à la solution DPI.

    Un accueil chaleureux des autorités sanitaires locales

    Dès les premières heures de la journée, l’équipe a été reçue à la Direction Régionale de la Santé où des échanges fructueux ont eu lieu avec le Dr. KOFFI HYACINTHE DJE, Directeur Régional. Ce dernier, ayant déjà une bonne expérience du projet pilote DPI à Bouaflé, a apporté son soutien à la mission et a partagé des conseils précieux sur la gestion du projet. Ensuite, le Dr. KOFFI OURA, Directeur Départemental de la Santé d’Agboville, a également accueilli l’équipe de la DISD, renforçant ainsi l’adhésion des parties prenantes locales grâce à son engagement et son appui stratégique.

    Des visites sur le terrain pour des retours directs

    L’après-midi a été consacré à une série de visites des différents services du CHR, dont la Chirurgie, la Gynécologie, la Médecine, la Pédiatrie et plus encore. Ces visites ont permis à l’équipe de recueillir des informations essentielles sur l’utilisation du DPI, tout en offrant des séances d’échanges sur les défis rencontrés dans la gestion des données médicales. Grâce à l’implication du Médecin en Chef le Dr KANGOUTE, la mission pourra s’étendre à tous les services du CHR, assurant ainsi une couverture complète de l’établissement.

    En dépit des défis logistiques, cette première journée a permis de créer un climat de confiance et de collaboration avec les acteurs clés de la santé au CHR d’Agboville.

  • Communication DPI : Une Mission Pretest des supports

    Communication DPI : Une Mission Pretest des supports

    Du 24 novembre au 8 décembre 2024, une mission pilote sera menée dans six Centres Hospitaliers Régionaux (CHR), neuf Hôpitaux Généraux (HG) et vingt Établissements Sanitaires de Premier Contact (ESPC). Cette initiative marque une première étape vers une meilleure appropriation de la solution DPI par les différents acteurs. Les objectifs principaux sont de tester les outils de communication élaborés, recueillir les retours des utilisateurs, et sensibiliser sur l’utilité du DPI.

    Objectifs Clairs pour des Résultats Concrets

    • Tester et recueillir des perceptions : Les équipes présenteront les outils aux acteurs clés pour identifier leurs impressions, freins et motivations.
    • Déceler les obstacles à l’adoption : Comprendre les raisons du faible usage du DPI, qu’il s’agisse de barrières techniques ou culturelles.
    • Améliorer les outils de communication : Collecter des recommandations pour adapter les supports aux besoins réels des utilisateurs.
    • Sensibiliser sur les bénéfices du DPI : Promouvoir les avantages du DPI pour les professionnels de santé, les décideurs, et les populations.

    Méthodologie Participative et Orientée Résultats

    Dix équipes mixtes interviendront simultanément sur les différents sites. Leur approche inclura :

    • Entretiens ciblés : Des discussions avec les responsables des structures sanitaires pour explorer leurs perceptions et attentes.
    • Questionnaires aux utilisateurs : Une évaluation des connaissances des praticiens et des patients sur le DPI.
      Sensibilisation et formation : Des ateliers pour présenter l’importance et les bénéfices du DPI, accompagnés d’outils interactifs.
    • Collecte des retours : Des supports spécifiques seront mis à disposition pour enregistrer les suggestions des participants.

    Vers une Meilleure Implémentation du DPI

    À travers cette mission, la DISD entend poser les bases d’une adoption durable et optimale de la solution DPI. L’objectif ultime est de garantir que cet outil devienne un pilier central de la gestion sanitaire en Côte d’Ivoire, renforçant l’efficacité, l’équité et l’accessibilité du système de santé.

    En associant les acteurs de santé et les populations dans ce processus, la Côte d’Ivoire se positionne comme un modèle régional de digitalisation en santé publique, alignant technologie et engagement communautaire pour des résultats durables.

  • Clôture de l’Atelier d’Élaboration des Messages et Supports de Sensibilisation du Dossier Patient Informatisé (DPI)

    Clôture de l’Atelier d’Élaboration des Messages et Supports de Sensibilisation du Dossier Patient Informatisé (DPI)

    L’atelier d’élaboration des messages et supports de communication pour promouvoir l’utilisation du Dossier Patient Informatisé (DPI) s’est conclu avec succès, marquant une avancée majeure dans l’effort national visant à améliorer la qualité des données de santé et les soins prodigués à la population ivoirienne. Cet événement, qui s’est déroulé sous l’égide de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) en collaboration avec l’UCP-Banque Mondiale, a permis de poser les bases d’une campagne de sensibilisation innovante qui intégrera les nouvelles technologies et les besoins spécifiques de la population.

    Discours Inspirant du Directeur BLEHIRI

    Le Directeur BLEHIRI, présent lors de la clôture de cet atelier, a tenu à souligner l’importance de cette campagne, qu’il a qualifiée de « campagne majeure pour la Côte d’Ivoire », en insistant sur le rôle central que doit jouer le secteur public dans la santé nationale. « Le secteur public doit être la référence en matière de santé, et non le privé », a-t-il rappelé avec force, en réaffirmant que les hôpitaux publics doivent incarner la sécurité et la confiance pour la population. Ce sont les fondements mêmes de la santé publique, où les citoyens doivent se sentir rassurés.

    Dans son intervention, le Directeur a également souligné la nécessité pour les professionnels de la santé d’intégrer et de respecter les différents concepts éthiques, qui sont des piliers de la pratique médicale. Le DPI vient consolider ces fondements en instaurant un système de gestion de l’information de santé qui remplace progressivement le dossier médical papier, permettant ainsi une traçabilité et une gestion plus efficace et sécurisée.

    Il a également insisté sur la nécessité d’adopter les nouvelles technologies telles que l’intelligence artificielle et le DPI, qui ne sont plus seulement des outils, mais des alliés pour moderniser et renforcer le système de santé ivoirien. Le DPI ne se contente pas de gérer les informations cliniques des patients, il permet également une gestion optimisée de l’inventaire des médicaments et des consommables médicaux et paramédicaux, facilitant ainsi le travail des professionnels de santé.

    Remerciements et Engagement pour l’Avenir

    Le Directeur BLEHIRI a profité de cette occasion pour adresser ses chaleureux remerciements à plusieurs acteurs clés qui ont contribué à la réussite de cet atelier :

    L’UCP-BM pour son soutien indéfectible dans le cadre de ce projet.
    Le Directeur MIEZAN ainsi que les Directeurs Régionaux et Départementaux pour leur engagement constant.
    Winlogic, pour son expertise technique et sa participation active dans le développement des outils informatiques.
    Toutes les femmes présentes à l’atelier, dont l’implication a été remarquable.
    Le directeur a également réaffirmé que l’UCP doit continuer d’accompagner la DISD dans toutes ses démarches pour assurer la promotion et la mise en œuvre du DPI à l’échelle nationale.

    Vers une Communication Accessible et Inclusive

    Dans sa conclusion, le Directeur BLEHIRI a insisté sur l’importance de la communication inclusive pour la promotion du DPI. Il a appelé à ce que les efforts de sensibilisation touchent tous les Ivoiriens, y compris les personnes en situation de handicap, les malvoyants, les malentendants, les analphabètes, et ceux qui ne parlent pas le français. Pour cela, il a suggéré de privilégier l’utilisation de l’affichage dynamique et de mettre en place des supports adaptés, tels que des traductions en langues locales, ainsi que des solutions visuelles et audio.

    Ce renforcement de la communication permettrait de garantir que chaque citoyen ait accès à l’information et puisse bénéficier pleinement des avantages du DPI.

    Un Avenir Serein pour la Santé Ivoirienne

    L’atelier a permis de produire des outils de communication impactants et adaptés à la diversité de la population ivoirienne. Les messages, slogans, affiches et autres supports élaborés seront prochainement déployés dans plusieurs structures de santé pour être testés et validés.

    Avec l’engagement de tous les acteurs impliqués et le soutien des partenaires internationaux, la Côte d’Ivoire s’engage résolument dans une modernisation de son système de santé, où confiance, sécurité, et innovation deviennent les maîtres mots pour un avenir en meilleure santé.

    Cet atelier marque le début d’une transformation profonde et durable dans la gestion des données de santé, où le DPI jouera un rôle central pour garantir une meilleure prise en charge des populations.