Direction de l'Informatique et de la Santé Digitale

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  • Digitalisation de la Santé : Vers un Hub Régional Technologique pour Medical Expo 2026

    Digitalisation de la Santé : Vers un Hub Régional Technologique pour Medical Expo 2026

    Dans le cadre de l’accélération de la transformation numérique du système de santé ivoirien, le Directeur de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD), M.Franck Simon BLEHIRI, a accordé ce jour une audience stratégique à une délégation de haut niveau de l’agence internationale Atilimfuar, leader turc de l’organisation d’événements médicaux.

    Une alliance pour l’innovation et la souveraineté

    Cette rencontre marque une étape décisive dans la préparation de la 2ème édition de Medical Expo Côte d’Ivoire, prévue en juin 2026. Elle s’est tenue en présence des responsables de l’agence Atilimfuar, M.Ibrahim DEMIR (Directeur Pays ATLM), Mme Hind RACHIQ (Responsable des Ventes) et Mme Dounia MROUEH (Responsable Marketing), ainsi que des cadres de la Direction : M.Benoît AVOAKA (Chef du Service de Coopération Internationale) et M.Charisse TCHITEMBO (Chef du Service Communication).

    L’objectif de cette collaboration est de migrer du format classique de « Foire » vers un véritable « Hub Régional de Santé ». Ce nouveau paradigme repose sur l’intégration des technologies portées par la DISD, notamment l’Intelligence Artificielle et les solutions Offline-First, garantissant ainsi une continuité de service sur l’ensemble du territoire et une efficacité accrue du Plan National de Développement Sanitaire (PNDS).

    Prochaines étapes : Cadrage et Déploiement Stratégique

    Fort de cette convergence de vues, le Directeur BLEHIRI a tracé une feuille de route rigoureuse articulée autour de deux axes majeurs :

    1. La validation institutionnelle au plus haut niveau

    La priorité immédiate réside dans la facilitation d’une séance de travail avec Monsieur le Ministre de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle. Cette étape cruciale, pilotée avec l’appui du Service de Coopération Internationale, permettrait de sceller le haut patronage de l’événement pour 2026.

    2. L’activation du dispositif de rayonnement SERCOM DISD

    Le Service de Communication (SERCOM) engagera simultanément son plan de bataille « 360° » pour assurer un impact maximal :

    • Influence Augmentée : Mobilisation des Digital Ambassadors (médecins et experts) pour saturer les réseaux professionnels.
    • Health TV Studio : Déploiement d’un studio de production in-situ pour une diffusion de contenus en temps réel.
    • Phygital & Data : Utilisation de Smart Badges (NFC) pour un matchmaking automatisé et une captation de données intelligente.

    « Nous ne créons pas seulement un événement, nous bâtissons le socle de la santé de demain en Côte d’Ivoire », a conclu le Directeur BLEHIRI.

    Hashtags : #DISD #SanteDigitale #MedicalExpo2026 #Innovation #CoteDIvoire #EHealth #Atilimfuar #PNDSConsigne Visuelle : Utiliser une photo de groupe valorisant le caractère international et la présence des cadres de la DISD.

  • Du 24 au 26 juin 2025, l’ATLM Expo a rassemblé au Parc des Expositions d’Abidjan les acteurs majeurs de la technologie, de la santé et de l’innovation.

    Du 24 au 26 juin 2025, l’ATLM Expo a rassemblé au Parc des Expositions d’Abidjan les acteurs majeurs de la technologie, de la santé et de l’innovation.

    Du 24 au 26 juin 2025, l’ATLM Expo a rassemblé au Parc des Expositions d’Abidjan les acteurs majeurs de la technologie, de la santé et de l’innovation. La Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) s’est distinguée en portant un message clair : la transformation numérique du système de santé ivoirien est en marche — structurée, réaliste et centrée sur l’humain.

    Le Directeur de la DISD, M. Franck BLEHIRI, a ouvert le panel “Technologies de santé et solutions numériques” en affirmant que le numérique “n’est pas une option, mais une nécessité vitale pour moderniser les soins et rapprocher l’État du citoyen”.

    Durant le panel, la DISD a présenté les piliers de sa stratégie : le Dossier Patient Informatisé (DPI), le Système d’Information Hospitalier (SIH), la plateforme Santé-CIV et l’infrastructure nationale Datacenter Santé.

    “Nous ne parlons pas de digital pour digitaliser. Nous parlons de solutions qui améliorent la qualité de vie des patients, renforcent la transparence, et valorisent le travail des agents de santé”, a rappelé le Directeur.

    La participation de la DISD à l’ATLM Expo a permis de valoriser les efforts déjà réalisés, mais aussi d’ouvrir des perspectives concrètes vers l’intelligence artificielle, la télémédecine rurale et la souveraineté des données de santé.

  • La Côte d’Ivoire à l’Avant-Garde de la Santé Numérique grâce à l’Intelligence Artificielle

    La Côte d’Ivoire à l’Avant-Garde de la Santé Numérique grâce à l’Intelligence Artificielle

    Les 20 et 22 mai 2025, la Côte d’Ivoire a franchi une étape significative vers l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans son système de santé. L’Ambassade des États-Unis, en collaboration avec COOPER SMITH, une entreprise spécialisée dans les solutions sanitaires et technologiques, a organisé une formation intensive sur la Sécurité et la Santé Mondiale. Cet événement a rassemblé des acteurs clés du domaine de la santé, tels que la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD), la Direction de l’Information Sanitaire (DIS), l’Université Félix Houphouët-Boigny et l’Ordre des médecins, pour explorer les défis et opportunités de la santé publique à l’ère numérique.
    Première Journée : Immersion dans l’IA et la Gestion des Données
    La formation a débuté le mardi 20 mai, accueillant les participants dès 9h00 dans une ambiance propice aux échanges. La cérémonie de lancement a été honorée par les discours d’ouverture de S.E.M. Jay Munir, Chargé d’Affaires de l’Ambassade des États-Unis en Côte d’Ivoire, et du Dr Soltié Coulibaly, Représentante du Ministre de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle. Leurs interventions ont souligné l’importance cruciale de la collaboration internationale et de l’innovation pour relever les défis sanitaires contemporains.
    Un temps fort de cette première journée fut la présentation de Hannah Cooper Klein, qui a introduit les fondements de l’Intelligence Artificielle appliquée à la santé publique. Elle a mis en évidence le potentiel transformateur de cette technologie tout en insistant sur la nécessité d’une approche prudente, notamment en ce qui concerne la gestion éthique des données, le développement des infrastructures et la mise en place d’une gouvernance robuste.

    Par la suite, un module sur l’IA Générative, animé par Hannah et assisté par Michael Moszczynski, a permis aux participants de dépasser la théorie. Des cas d’usage concrets, tels que la création d’un chatbot, ont été explorés, offrant une immersion pratique dans les possibilités offertes par ces outils tout en abordant les questions cruciales de sécurité et de validation des informations.
    L’après-midi a été dédiée à un défi majeur : la gestion des données sanitaires. Les participants ont analysé la fragmentation actuelle du système et ont collaboré pour concevoir des flux de données plus intégrés. L’objectif était de mieux répondre aux besoins des utilisateurs finaux et de transformer chaque donnée brute en une décision éclairée, optimisant ainsi l’efficacité des interventions sanitaires.
    Seconde Journée : Sécurité Sanitaire Globale et Gouvernance des Données
    Le jeudi 22 mai, la seconde journée a élargi la réflexion aux enjeux de la sécurité sanitaire globale. L’atelier s’est concentré sur le rôle de l’IA dans le renforcement de la surveillance épidémiologique, la préparation aux crises et la gestion des urgences. Il a été question de modèles prédictifs, d’exploitation de nouvelles sources de données et de techniques avancées comme le RAG (Retrieval Augmented Generation), visant à garantir la pertinence et la sécurité des informations tout en préservant la confidentialité des patients.
    La journée s’est achevée sur une discussion approfondie des questions de gouvernance, d’éthique et de politiques publiques en matière de données. Les participants ont échangé sur les principes FAIR (Facile d’accès, Interopérable, Réutilisable et Reproductible), les choix d’hébergement cloud, ainsi que le cadre réglementaire nécessaire. Ces échanges ont mis en lumière le fait que la confiance est la pierre angulaire de toute transformation numérique réussie dans le secteur de la santé.
    Au terme de ces deux journées, riches en contenus théoriques, cas pratiques et échanges interactifs, les participants ont acquis une meilleure compréhension des technologies d’IA et des stratégies de gestion des données. Ce séminaire marque une étape majeure dans l’engagement de la Côte d’Ivoire vers un avenir où technologie et santé progressent de concert, au bénéfice de tous les citoyens.
    La clôture de l’événement a été marquée par la remise des certificats aux participants, suivie d’une séance photo pour immortaliser ce moment important. Par la suite, chaque participant a eu l’occasion de présenter son certificat au Directeur de Cabinet du MSHPCMU lors d’une réunion dédiée, soulignant l’importance de cette formation pour l’avenir de la santé numérique en Côte d’Ivoire.

  • Conférence inaugurale : La DISD en vitrine lors du séminaire scientifique sur l’Industrie 4.0 appliquée à la santé

    Conférence inaugurale : La DISD en vitrine lors du séminaire scientifique sur l’Industrie 4.0 appliquée à la santé

    Du 15 au 16 mai 2025, Abidjan a accueilli un séminaire scientifique majeur sur le thème « Industrie 4.0 appliquée à la santé », réunissant experts, décideurs et institutions engagés dans la transformation numérique du secteur sanitaire.

    C’est à l’occasion de la conférence inaugurale que le Directeur de la DISD, M. Franck Simon BLEHIRI, a brillamment présenté les résultats, initiatives et perspectives de la Direction de l’Informatique et des Systèmes d’Information de Santé (DISD) du Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle.

    Chiffres clés de l’impact numérique en santé

    Dossier Patient Informatisé (DPI)

    Près de 1 million de dossiers patients créés
    Plus de 484 000 visites médicales enregistrées en 2024
    269 établissements connectés
    Plus de 1,5 million de visites cumulées depuis 2017
    Forte fréquentation féminine, notamment dans les districts d’Anyama et Agboville

    Système d’Information Hospitalier (SIH)

    231 établissements déployés
    2,4 millions de visites médicales en 2023
    9,1 milliards FCFA générés, soit 3 fois le budget alloué aux hôpitaux EPHR et EPHD

    SIH + DPI (2024)

    484 528 visites médicales
    Plus de 19,7 milliards FCFA de recettes générées

    Une vision claire du futur

    Cette conférence inaugurale fut l’occasion pour le Directeur BLEHIRI de réaffirmer l’ambition de la DISD : numériser efficacement tout le système de santé ivoirien, améliorer la qualité des soins, garantir la traçabilité des données médicales et favoriser une prise de décision éclairée grâce aux technologies de l’Industrie 4.0.

  • DISD : Formation sur l’Évaluation du Niveau de Maturité Numérique des Infrastructures et Outils

    DISD : Formation sur l’Évaluation du Niveau de Maturité Numérique des Infrastructures et Outils

    Le lundi 16 septembre 2024, la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) a organisé une formation clé pour ses équipes, portant sur l’évaluation du niveau de maturité numérique des infrastructures et des outils au sein des structures sanitaires. Animée par M. Kouakou Koffi Alain, expert en digitalisation des infrastructures, cette session a réuni des professionnels déterminés à améliorer leur compréhension des enjeux numériques pour propulser le secteur de la santé en Côte d’Ivoire vers l’avenir.

    Pourquoi évaluer la maturité numérique ?

    À l’ère de la transformation digitale, il est essentiel pour toute organisation, notamment dans le secteur de la santé, d’évaluer régulièrement son niveau de digitalisation. Cette évaluation permet de savoir où se situent les infrastructures technologiques, de repérer les axes d’amélioration et d’adapter les processus métiers en conséquence. Une structure bien digitalisée est plus performante, réactive et mieux équipée pour répondre aux besoins des usagers et améliorer l’accès aux soins.

    Un accompagnement vers une meilleure digitalisation

    Tout au long de la formation, M. Kouakou a mis l’accent sur l’importance d’une approche systématique pour évaluer et améliorer la maturité numérique. Il ne s’agit pas seulement d’introduire de nouvelles technologies, mais aussi d’accompagner les équipes dans cette transition. La maîtrise du sujet par le formateur et la pertinence du contenu ont grandement favorisé les échanges et l’adhésion des participants. En abordant la digitalisation sous tous ses angles – technologique, humain, et organisationnel – cette formation a permis aux participants de mieux appréhender les défis à relever.

    Un tournant pour le secteur de la santé ivoirien

    Cet atelier marque une avancée majeure dans le parcours de digitalisation des infrastructures de santé en Côte d’Ivoire. En dotant le personnel de la DISD des compétences nécessaires pour évaluer et optimiser la maturité numérique des structures sanitaires, la Côte d’Ivoire franchit un nouveau cap dans l’amélioration de son système de santé. Toutefois, les participants ont souligné qu’un suivi post-formation serait bénéfique pour assurer la mise en pratique effective des enseignements reçus.

    L’engagement de la DISD dans la transformation numérique se poursuit avec des initiatives comme celle-ci, qui renforcent les capacités du personnel et jettent les bases d’un système de santé plus moderne, efficace et accessible à tous.

    Vers une continuité dans l’accompagnement

    Cette formation n’est que le début d’un vaste projet visant à renforcer la digitalisation des structures sanitaires. Les recommandations des participants incluent un approfondissement de certains aspects techniques et un accompagnement continu pour garantir que la transformation digitale ne reste pas une simple théorie, mais se concrétise dans les pratiques quotidiennes. À l’avenir, des sessions similaires seront organisées pour pérenniser cet effort collectif de modernisation du secteur de la santé en Côte d’Ivoire.

  • Déploiement et Formation sur le Dossier Patient Informatisé à l’Hôpital Général de Ferkessédougou : Bilan de la troisième Semaine

    Déploiement et Formation sur le Dossier Patient Informatisé à l’Hôpital Général de Ferkessédougou : Bilan de la troisième Semaine

    Du 04 au 25 août 2024, l’Hôpital Général de Ferkessédougou (HG de FERKE) a accueilli une mission cruciale de déploiement, de formation, et de coaching pour la mise en œuvre du Dossier Patient Informatisé (DPI). La troisième semaine de cette mission a été particulièrement marquée par deux activités essentielles : le coaching sur site des utilisateurs et la restitution de la mission.

    Coaching sur Site : Renforcer les Compétences

    Le coaching des agents, qui a débuté le 16 août et s’est prolongé jusqu’au 24 août, a permis aux personnels des différents services de l’hôpital—du bureau des entrées aux services d’urgence, en passant par le laboratoire—de se familiariser avec le DPI. L’équipe de mission, composée de membres de la DISD et de WINLOGIC, a assuré une formation pratique et adaptée à chaque service, soulignant l’enthousiasme général pour cette nouvelle plateforme. Cependant, quelques défis ont été rencontrés, notamment une maîtrise inégale des outils informatiques parmi certains agents. Pour pallier ces difficultés, des sessions de renforcement des compétences informatiques ont été recommandées.

    Restitution de la Mission : Bilan et Perspectives

    La restitution de la mission a été un moment clé, permettant de passer en revue les actions menées, les résultats obtenus, et les défis rencontrés. L’équipe a mis en lumière les infrastructures mises en place, telles que les réseaux informatiques et les équipements nécessaires au bon fonctionnement du DPI. Les résultats ont été encourageants, avec la majorité des services de l’hôpital utilisant désormais la plateforme. Néanmoins, des problèmes d’adaptation au changement et de sécurité des installations ont été identifiés. Des recommandations ont été formulées pour améliorer et étendre le déploiement du DPI, y compris l’ajout de tablettes pour certains services et l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans la plateforme.

    Cette mission marque une étape importante dans l’amélioration de la gestion des informations médicales à l’HG de FERKE, avec un engagement soutenu pour surmonter les défis et maximiser les bénéfices du DPI.

  • Déploiement Réussi du Dossier Patient Informatisé à l’HG de Ferkessédougou : Une Étape Cruciale Vers la Digitalisation des Soins

    Déploiement Réussi du Dossier Patient Informatisé à l’HG de Ferkessédougou : Une Étape Cruciale Vers la Digitalisation des Soins

    Dans une démarche résolument tournée vers la modernisation du système de santé en Côte d’Ivoire, le Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle (MSHPCMU) a récemment franchi une étape cruciale avec l’appui de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD). Le Dossier Patient Informatisé (DPI), une plateforme innovante visant à digitaliser le parcours du patient au sein des établissements de santé, a été déployé avec succès à l’Hôpital Général de Ferkessédougou (HG de FERKE). Ce projet, soutenu également par l’UCPS-BM et le cabinet WINLOGIC, marque une avancée significative dans l’amélioration de la qualité des soins et de la gestion des informations médicales.

    Objectifs de la Mission

    La mission, qui s’est déroulée du 4 au 25 août 2024, avait pour objectif de mettre en œuvre le DPI dans son intégralité à l’HG de FERKE. L’équipe, menée par M.KOUAKOU (DISD), composée de membres de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) et de techniciens du cabinet WINLOGIC, s’est attachée à installer et paramétrer le système, à former le personnel médical et administratif, et à coacher les utilisateurs sur place pour assurer une prise en main optimale.

    Phases Clés du Déploiement

    La mission s’est articulée autour de plusieurs phases essentielles :

    Présentation de la Mission : Après les civilités administratives auprès des autorités locales, une réunion de travail s’est tenue avec la direction de l’hôpital pour définir les attentes et les objectifs du déploiement.
    Déroulement des Activités : L’équipe a procédé à une visite des différents services de l’hôpital sous la supervision du Directeur de l’établissement. L’installation des équipements informatiques et de la plateforme DPI a été suivie d’un coaching sur site, permettant aux agents de se familiariser avec cet outil numérique.
    Synthèse : Depuis le 16 août 2024, le DPI est opérationnel à l’HG de FERKE. Tous les services, y compris la chirurgie, la pédiatrie, et le bureau des entrées, utilisent désormais la plateforme pour l’enregistrement et le suivi des patients. Des actions de communication internes ont été recommandées pour faciliter une adoption harmonieuse du système.

    Résultats Obtenus

    Le déploiement du DPI à l’HG de FERKE a permis la mise en service d’un réseau local performant et l’équipement de l’ensemble des services en matériel informatique. La plateforme DPI, désormais installée sur le serveur local, est utilisée activement dans tous les services hospitaliers, avec un suivi continu pour optimiser l’adoption du système.

    Points Forts et Défis Rencontrés

    L’engagement de l’administration de l’HG de FERKE a été déterminant pour le succès de cette mission. Le personnel a montré une forte motivation à utiliser la nouvelle plateforme, ce qui a facilité son déploiement dans tous les services. Cependant, l’équipe a dû surmonter quelques défis, notamment l’adaptation au changement pour certains agents et des problèmes techniques tels que l’infiltration d’eau dans le local technique.

    Recommandations

    Pour pérenniser les résultats obtenus, plusieurs recommandations ont été émises : fournir des tablettes supplémentaires pour certains services, étendre le déploiement du DPI à d’autres secteurs de l’établissement, et intégrer de nouvelles fonctionnalités répondant aux besoins spécifiques de gestion.

  • Le Travail de Groupe se Poursuit (Jour 2) : Vers la Création de Guides Audiovisuels pour la Solution DPI

    Le Travail de Groupe se Poursuit (Jour 2) : Vers la Création de Guides Audiovisuels pour la Solution DPI

    Aujourd’hui, la deuxième journée de l’atelier a vu les groupes de travail plonger au cœur de la création des supports audiovisuels pour le Dossier Patient Informatisé (DPI). La méthodologie définie hier a commencé à porter ses fruits, alors que les participants ont engagé des sessions de brainstorming approfondies pour examiner les guides utilisateurs existants.

    Les deux groupes, répartis entre les modules 1 à 10 pour le Groupe 1 et les modules 11 à 20 pour le Groupe 2, ont partagé leurs premières réflexions sur la manière de traduire les directives écrites en contenus audiovisuels efficaces. Des discussions riches ont permis de clarifier les étapes clés, de définir les outils de communication appropriés et d’identifier les défis à relever.

    Malgré quelques obstacles initiaux, notamment liés à la complexité technique de certains modules, les équipes ont su collaborer et développer des stratégies pour surmonter ces difficultés. Selon plusieurs participants, cette expérience collaborative est non seulement enrichissante, mais également cruciale pour garantir une formation efficace à l’utilisation du DPI.

    Un climat de coopération et d’engagement régne au sein des groupes, avec l’objectif commun de produire des supports qui amélioreront significativement la formation des utilisateurs à travers tout le pays.

  • Synthèse de la Première Semaine du Déploiement du Dossier Patient Informatisé à l’Hôpital Général de FERKE

    Synthèse de la Première Semaine du Déploiement du Dossier Patient Informatisé à l’Hôpital Général de FERKE

    La mission de déploiement, de formation et de coaching des utilisateurs sur site du Dossier Patient Informatisé (DPI) se déroule du 04 au 25 août 2024, répartie sur plusieurs zones nationales. Pour la zone 3 du projet DPI, l’Hôpital Général de FERKE a été l’une des structures ciblées, aux côtés du CHR KATIOLA et de l’HG BÉOUMI.

    Équipe de Déploiement

    L’équipe dédiée à cette mission comprend :

    M. KOUAKOU Koffi Alain (DISD)
    M. SORO Adama (DISD)
    Mlle ADJE Yed You Noëlie Charlayne (DISD)
    Dr. GNAMIN Saumby Salima Bouanzi (DSC)
    M. DIOMANDE Mohamed (Partenaire technique Winlogic)

    Synthèse de la Première Semaine

    Les Civilités

    La première étape a été marquée par une rencontre avec les autorités sanitaires régionales, dont Monsieur le Directeur Régional de la Santé du TCHOLOGO et Monsieur le Directeur Départemental de la Santé. Cette rencontre a permis de présenter les termes de référence du projet DPI et la vision du Ministère de la Santé Publique et de la Couverture Maladie Universelle (MSHPCMU) concernant la transformation digitale du système de santé.

    Séance de Travail avec l’Administration de l’Hôpital Général de FERKE

    L’équipe a été accueillie chaleureusement par Monsieur le Directeur de l’Hôpital Général de FERKE et son staff. Au cours de cette réunion, l’équipe a exposé le contexte, le chronogramme de l’activité et a demandé la mise à disposition des documents nécessaires pour la configuration du DPI sur le serveur local. Une visite guidée des services a montré que les équipements (65 ordinateurs et 42 imprimantes) avaient été correctement déployés, avec 47 ordinateurs et 35 imprimantes installés dans les différents services.

    Déroulement de la Formation

    La salle de formation a été aménagée pour accueillir les agents. Grâce au soutien de Monsieur le Directeur et de son équipe, la première semaine a permis de former 62 agents sur les 184 attendus. La présence des superviseurs de l’UCPS-BM a été notée les 9 et 10 août, ajoutant une couche de supervision importante (voir photos en annexe).

    Configuration de la Plateforme DPI

    Le déploiement de la plateforme DPI a commencé dès le premier jour avec l’installation et la configuration du serveur local. À la fin de la première semaine, les travaux étaient complétés à plus de 90%, avec l’achèvement prévu pour le 12 août 2024. Les prochaines étapes incluront la création du personnel et des comptes utilisateurs.

    Ce premier point de la mission a jeté les bases solides pour une transition réussie vers l’utilisation du DPI à l’Hôpital Général de FERKE, avec une collaboration étroite entre les équipes locales et nationales.

  • Déploiement et Formation sur le Dossier Patient Informatisé dans les Structures de Santé de la Zone 3 du Projet DPI

    Déploiement et Formation sur le Dossier Patient Informatisé dans les Structures de Santé de la Zone 3 du Projet DPI

    La Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) est ravie d’annoncer le déploiement et la formation sur le Dossier Patient Informatisé (DPI) dans les structures de santé de la Zone 3, comprenant le Centre Hospitalier Régional (CHR) de Katiola, l’Hôpital Général (HG) de Ferkéssédougou, et l’Hôpital Général (HG) de Béoumi. Cette initiative, qui se déroulera du 4 au 25 août 2024, fait partie intégrante du Projet DPI visant à moderniser et optimiser la gestion de l’information de santé en Côte d’Ivoire.

    Contexte du Projet

    Dans un effort pour améliorer la gestion des données de santé et renforcer les capacités des professionnels de la santé, le Projet DPI introduit le Dossier Patient Informatisé. Ce système innovant permettra une gestion plus efficace des dossiers médicaux, facilitant ainsi une meilleure qualité des soins pour les patients.

    Objectifs de l’Activité

    Déploiement : Installer et configurer le système DPI dans les établissements de santé ciblés.
    Formation : Former le personnel médical à l’utilisation optimale du DPI.
    Accompagnement : Fournir un soutien continu pour assurer une adoption fluide et résoudre les éventuels problèmes.

    Résultats Attendus

    Installation Réussie : Le système DPI sera entièrement fonctionnel dans les trois établissements.
    Personnel Formé : Les professionnels de santé seront compétents dans l’utilisation du DPI.
    Utilisation Efficace : Le DPI sera intégré de manière efficace dans les opérations quotidiennes des structures de santé.

    Méthodologie

    Déploiement : Installation et configuration du système DPI dans les établissements de santé.
    Formation : Sessions de formation initiale et avancée pour le personnel médical.
    Accompagnement : Soutien sur site et résolution des problèmes rencontrés.

    Calendrier

    4-7 août 2024 : Installation et configuration du DPI.
    8-10 août 2024 : Formation initiale pour les professionnels de santé.
    11-15 août 2024 : Formation avancée et exercices pratiques.
    16-20 août 2024 : Accompagnement sur site et dépannage.
    21-25 août 2024 : Revue finale, collecte de feedback et ajustements.

    Participants

    Professionnels de santé : Personnel des CHR de Katiola, HG de Ferkéssédougou, et HG de Béoumi.
    Équipe Technique : Spécialistes en déploiement, formateurs, et personnel de soutien.

    La DISD est déterminée à soutenir l’amélioration continue des systèmes de santé en Côte d’Ivoire et à assurer une transition fluide vers des pratiques de gestion de la santé plus modernes et efficaces.