Tag: Déploiement

  • Renforcement de l’Adoption du DPI : Deuxième Semaine de la Mission à l’HG de Ferké

    Renforcement de l’Adoption du DPI : Deuxième Semaine de la Mission à l’HG de Ferké

    Ferké, Août 2024 – La deuxième semaine de la mission de déploiement, de formation et de coaching des utilisateurs du Dossier Patient Informatisé (DPI) à l’Hôpital Général de Ferké a été le théâtre d’un véritable engagement collectif, inspiré par la vision avant-gardiste de Monsieur BLEHIRI, Directeur de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD). Cette vision, axée sur une transformation numérique inclusive et efficace du système de santé ivoirien, se concrétise à travers les actions menées sur le terrain.

    Sous son impulsion, Monsieur KOUAKOU Alain et son équipe ont mis en œuvre des étapes cruciales pour assurer l’adoption et l’optimisation du DPI dans l’établissement.

    Séance de Travail avec l’Administration : Une Approche Collaborative

    Le lundi 12 août 2024, une réunion clé s’est tenue entre l’équipe de mission et l’administration de l’Hôpital Général de Ferké. Cette rencontre a mis l’accent sur la collaboration et l’inclusion de toutes les parties prenantes. Monsieur KOUAKOU a remercié Monsieur le Directeur de l’hôpital pour son soutien indéfectible et a souligné l’importance de la mobilisation de tout le personnel pour la réussite de cette transition numérique. L’administration, en accord avec cette approche, a autorisé le déploiement et le coaching sur site, ouvrant ainsi la voie à une adoption en douceur de la plateforme DPI.

    Formation en Salle : Un Pas de Plus vers la Digitalisation

    Durant la deuxième semaine, 24 agents supplémentaires ont rejoint la formation en salle, portant le nombre total à 86 sur les 184 attendus. Cette étape, essentielle pour la maîtrise du DPI, va garantir une gestion plus efficiente et centralisée des informations patient.

    Finalisation du Déploiement : Une Infrastructure Robuste

    En parallèle, l’équipe technique, en étroite collaboration avec les services de l’hôpital, a finalisé le déploiement du DPI sur le serveur local. Ce processus, intégrant des données critiques comme les informations du personnel, les actes médicaux, et les structures hospitalières, s’aligne parfaitement avec la vision de Monsieur BLEHIRI de créer une infrastructure numérique robuste et sécurisée, capable de soutenir l’ensemble du parcours de soins.

    Coaching sur Site : L’Engagement au Cœur de la Réussite

    Dès le vendredi 16 août 2024, le coaching personnalisé a débuté dans les différents services de l’hôpital. Bien que certains agents aient initialement exprimé des réserves quant à l’utilisation simultanée du SIH et du DPI, une solution pragmatique a rapidement été trouvée, illustrant une fois de plus l’adaptabilité prônée par la direction. Grâce à ce coaching, 182 patients ont été créés dans le système DPI en seulement trois jours, démontrant l’efficacité de l’approche suivie.

    Vers une Digitalisation Complète et Efficace

    Sous l’exécution rigoureuse de Monsieur KOUAKOU, cette deuxième semaine a marqué un tournant décisif dans la transformation numérique de l’Hôpital Général de Ferké. L’engagement de toutes les parties prenantes, soutenu par une vision claire et des actions concrètes, pave la voie vers une adoption complète du DPI, en accord avec les objectifs ambitieux de modernisation du système de santé ivoirien.

  • Atelier de Configuration du Répertoire de Données Paludisme en Côte d’Ivoire : Une Révolution dans la Gestion de la Santé

    Atelier de Configuration du Répertoire de Données Paludisme en Côte d’Ivoire : Une Révolution dans la Gestion de la Santé

    Yamoussoukro, du 18 au 24 août 2024 – En plein cœur de Yamoussoukro, un événement décisif se déroule pour la lutte contre le paludisme en Côte d’Ivoire. Le Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle (MSHP-CMU), en collaboration avec le Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), a lancé un atelier technique visant à transformer la gestion des données sur le paludisme grâce au Répertoire National des Données sur le Paludisme (NMDR). Ce répertoire est le pilier central pour une gestion efficace et une prise de décision stratégique dans la lutte contre cette maladie persistante.

    Pourquoi le NMDR est-il crucial ?

    Le paludisme est plus qu’un défi sanitaire en Côte d’Ivoire – il représente 33 % des motifs de consultation dans les établissements de santé du pays. Les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes sont particulièrement vulnérables, ce qui appelle une action ciblée et coordonnée. En réponse à cette réalité, le NMDR a été conçu pour centraliser toutes les données nécessaires : épidémiologiques, logistiques, climatiques et autres. Cela permet une gestion intégrée et rapide, essentielle pour réduire la morbidité et la mortalité liées au paludisme.

    Objectifs ambitieux de l’atelier

    L’atelier, qui se déroule du 18 au 24 août 2024, se concentre sur la configuration de modules essentiels du NMDR :

    • Module 3 : Gestion des Stocks – Pour assurer un approvisionnement continu et efficace en médicaments et matériels de prévention.
    • Module 5 : Données Climatiques – Pour intégrer les données climatiques et prévoir les épidémies avec précision.
    • Module 9 : Campagnes MILDA – Pour suivre et analyser les données des campagnes de moustiquaires imprégnées des années 2023 et 2024.
    • Module 10 : Campagnes CPS – Pour gérer et analyser les données des campagnes de chimioprévention passées.

    Une méthodologie innovante

    Sous la direction inspirante du Directeur BLEHIRI, l’atelier rassemble des experts et des facilitateurs qui guident les participants à travers des groupes de travail spécialisés. Cette approche approfondie permet de configurer les modules avec précision et efficacité. Avec le soutien du partenaire technique Bluesquare, l’atelier assure l’interopérabilité des données entre les plateformes telles que DHIS2, e-SIGL, et IASO, facilitant ainsi une gestion fluide et durable du NMDR.

    Un impact significatif en perspective

    La réussite de cet atelier se traduira par des tableaux de bord interactifs offrant une vue claire et complète des données. Cela permettra au PNLP de prendre des décisions éclairées et de réagir rapidement aux défis du paludisme. En renforçant les compétences locales, l’atelier prépare les participants à maintenir et mettre à jour le NMDR de manière autonome, un pas crucial vers un contrôle plus efficace du paludisme.

  • Les Données Climatiques : Un Outil Précieux dans la Prévention du Paludisme

    Les Données Climatiques : Un Outil Précieux dans la Prévention du Paludisme

    La lutte contre le paludisme en Côte d’Ivoire prend une nouvelle dimension avec l’intégration des données climatiques dans la stratégie nationale de prévention. Le Module Données Climatiques du répertoire national des données sur le paludisme (DEDOP) joue un rôle central dans cette approche en permettant de prévoir les épidémies et de renforcer les actions préventives.

    L’importance des Données Climatiques dans la Prévention du Paludisme

    Les variations climatiques influencent directement la transmission du paludisme, en affectant notamment les habitats des moustiques vecteurs et la période de transmission de la maladie. En intégrant les données climatiques dans le DEDOP, la Côte d’Ivoire se dote d’un outil puissant pour anticiper les flambées de paludisme en fonction des conditions météorologiques.

    Ce Module rassemble et analyse des données telles que la température, l’humidité, les précipitations, et autres facteurs climatiques qui impactent la propagation du paludisme. Ces données permettent de créer des modèles prédictifs capables d’identifier les périodes à risque et les zones géographiques vulnérables, facilitant ainsi une intervention ciblée et proactive.

    Interopérabilité avec les Portails SODEXAM et CHIRPS

    Pour une efficacité optimale, ce Module bénéficie d’une interopérabilité avancée avec des portails spécialisés comme SODEXAM et CHIRPS. SODEXAM (Société d’Exploitation et de Développement Aéroportuaire, Aéronautique et Météorologique) fournit des données climatiques locales en temps réel, cruciales pour une surveillance précise des conditions météorologiques qui peuvent favoriser la transmission du paludisme. De plus, CHIRPS (Climate Hazards Group InfraRed Precipitation with Station data) offre des informations sur les précipitations à travers des données satellitaires combinées à des données météorologiques terrestres.

    Ces intégrations permettent au DEDOP de disposer d’une base de données climatiques riche et actualisée, facilitant ainsi la prise de décisions basées sur des prévisions fiables. Grâce à cette interopérabilité, les autorités sanitaires peuvent anticiper les périodes de transmission accrue et adapter les campagnes de prévention et de traitement en conséquence.

  • Lutte contre le Paludisme en Côte d’Ivoire : Un Focus sur la Gestion des Stocks Médicaux

    Lutte contre le Paludisme en Côte d’Ivoire : Un Focus sur la Gestion des Stocks Médicaux

    La lutte contre le paludisme en Côte d’Ivoire continue de se renforcer grâce à des initiatives innovantes et stratégiques. Parmi celles-ci, la gestion efficace des stocks médicaux joue un rôle crucial dans l’approvisionnement constant des formations sanitaires en médicaments et en outils de diagnostic. C’est dans ce cadre que s’inscrit la configuration de la Gestion des Stocks au sein du répertoire national des données sur le paludisme, également connu sous le nom de DEDOP (Dépotoire des Données Paludisme).

    L’importance de la gestion des stocks dans la lutte contre le paludisme

    Le paludisme reste la première cause de morbidité en Côte d’Ivoire, représentant 33 % des motifs de consultation dans les établissements de santé du pays. Dans ce contexte, la disponibilité continue des médicaments antipaludiques et des tests de diagnostic rapide est essentielle pour garantir un traitement efficace et rapide des cas détectés. Le DEDOP permet de centraliser et de synchroniser les données relatives aux stocks de médicaments, facilitant ainsi une gestion plus fluide et plus réactive des ressources.

    Interopérabilité entre e-SIGL et DEDOP

    Pour optimiser la gestion des stocks, une interopérabilité a été mise en place entre le système de gestion des informations logistiques (e-SIGL) et le DEDOP. Cette interopérabilité permet un partage automatique des données, réduisant ainsi les risques de rupture de stock et améliorant l’efficacité des interventions. Ce processus, aligné avec les directives du Directeur BLEHIRI, vise à rendre le système de gestion des stocks plus durable et adaptable aux besoins des populations les plus vulnérables, notamment les femmes enceintes et les enfants de moins de 5 ans.

  • Modernisation de l’Hôpital Général d’Abobo Nord : Un Nouveau Souffle Grâce à l’E-Santé

    Modernisation de l’Hôpital Général d’Abobo Nord : Un Nouveau Souffle Grâce à l’E-Santé

    Le projet de modernisation de l’Hôpital Général d’Abobo Nord (HGAN) par l’intégration de la télémédecine marque une étape significative dans la transformation des services hospitaliers. Ce déploiement informatique a touché tous les aspects de l’hôpital, améliorant non seulement l’administration et la gestion des soins, mais également l’efficacité médicale et financière de l’établissement.

    Une Révolution Administrative et Médicale

    L’intégration du projet e-Santé a entraîné un renforcement considérable des capacités du personnel soignant, avec une informatisation complète de la gestion quotidienne des activités de l’HGAN. Chaque service a bénéficié de cette modernisation, facilitant une gestion plus fluide et plus cohérente des processus hospitaliers.
    D’un point de vue médical, la systématisation des procédures a permis d’établir une traçabilité précise du parcours des patients. La gestion des médicaments a été optimisée grâce à la production automatique des prescriptions. La centralisation et l’analyse des données ont permis de générer des statistiques pathologiques essentielles pour améliorer la prise en charge médicale, offrant ainsi des soins plus ciblés et efficaces.

    Déploiement Réussi du Dossier Patient Informatisé (DPI)

    Le déploiement du Dossier Patient Informatisé (DPI) a été un succès. Il permet désormais aux agents de santé de suivre les patients avec une vue complète de leurs dossiers tout au long des consultations et hospitalisations. L’exploration du progiciel E@VOIRE durant la phase pilote a démontré que ce suivi détaillé facilite l’administration des soins, grâce à une connaissance approfondie des antécédents médicaux, des diagnostics et des directives de traitement.

    Impact Financier Positif

    Le projet a également eu un impact financier notable. Les ressources endogènes de l’hôpital ont été renforcées, avec une augmentation des recettes générées par les prestations de soins. Cette amélioration financière témoigne de l’efficacité du nouveau système et de sa capacité à optimiser les ressources disponibles.

    Suivi et Évaluation par la Coordination Nationale e-Santé

    La Coordination Nationale e-Santé (CNDTIC) a assuré un suivi régulier des activités liées au projet, produisant un rapport d’évaluation médico-économique. Ce suivi a permis de mesurer les impacts du déploiement et d’assurer que les objectifs de modernisation étaient atteints.

    Pour Finir

    Le projet e-Santé à l’Hôpital Général d’Abobo Nord représente une avancée majeure dans la modernisation des structures de santé en Côte d’Ivoire. En intégrant des solutions de télémédecine et en informatisant les processus administratifs et médicaux, l’HGAN a non seulement amélioré la qualité des soins, mais a également optimisé ses ressources financières, offrant ainsi un modèle de réussite pour d’autres établissements de santé dans la région.

  • Synthèse de la Première Semaine du Déploiement du Dossier Patient Informatisé à l’Hôpital Général de FERKE

    Synthèse de la Première Semaine du Déploiement du Dossier Patient Informatisé à l’Hôpital Général de FERKE

    La mission de déploiement, de formation et de coaching des utilisateurs sur site du Dossier Patient Informatisé (DPI) se déroule du 04 au 25 août 2024, répartie sur plusieurs zones nationales. Pour la zone 3 du projet DPI, l’Hôpital Général de FERKE a été l’une des structures ciblées, aux côtés du CHR KATIOLA et de l’HG BÉOUMI.

    Équipe de Déploiement

    L’équipe dédiée à cette mission comprend :

    M. KOUAKOU Koffi Alain (DISD)
    M. SORO Adama (DISD)
    Mlle ADJE Yed You Noëlie Charlayne (DISD)
    Dr. GNAMIN Saumby Salima Bouanzi (DSC)
    M. DIOMANDE Mohamed (Partenaire technique Winlogic)

    Synthèse de la Première Semaine

    Les Civilités

    La première étape a été marquée par une rencontre avec les autorités sanitaires régionales, dont Monsieur le Directeur Régional de la Santé du TCHOLOGO et Monsieur le Directeur Départemental de la Santé. Cette rencontre a permis de présenter les termes de référence du projet DPI et la vision du Ministère de la Santé Publique et de la Couverture Maladie Universelle (MSHPCMU) concernant la transformation digitale du système de santé.

    Séance de Travail avec l’Administration de l’Hôpital Général de FERKE

    L’équipe a été accueillie chaleureusement par Monsieur le Directeur de l’Hôpital Général de FERKE et son staff. Au cours de cette réunion, l’équipe a exposé le contexte, le chronogramme de l’activité et a demandé la mise à disposition des documents nécessaires pour la configuration du DPI sur le serveur local. Une visite guidée des services a montré que les équipements (65 ordinateurs et 42 imprimantes) avaient été correctement déployés, avec 47 ordinateurs et 35 imprimantes installés dans les différents services.

    Déroulement de la Formation

    La salle de formation a été aménagée pour accueillir les agents. Grâce au soutien de Monsieur le Directeur et de son équipe, la première semaine a permis de former 62 agents sur les 184 attendus. La présence des superviseurs de l’UCPS-BM a été notée les 9 et 10 août, ajoutant une couche de supervision importante (voir photos en annexe).

    Configuration de la Plateforme DPI

    Le déploiement de la plateforme DPI a commencé dès le premier jour avec l’installation et la configuration du serveur local. À la fin de la première semaine, les travaux étaient complétés à plus de 90%, avec l’achèvement prévu pour le 12 août 2024. Les prochaines étapes incluront la création du personnel et des comptes utilisateurs.

    Ce premier point de la mission a jeté les bases solides pour une transition réussie vers l’utilisation du DPI à l’Hôpital Général de FERKE, avec une collaboration étroite entre les équipes locales et nationales.

  • Déploiement et Formation sur le Dossier Patient Informatisé dans les Structures de Santé de la Zone 3 du Projet DPI

    Déploiement et Formation sur le Dossier Patient Informatisé dans les Structures de Santé de la Zone 3 du Projet DPI

    La Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) est ravie d’annoncer le déploiement et la formation sur le Dossier Patient Informatisé (DPI) dans les structures de santé de la Zone 3, comprenant le Centre Hospitalier Régional (CHR) de Katiola, l’Hôpital Général (HG) de Ferkéssédougou, et l’Hôpital Général (HG) de Béoumi. Cette initiative, qui se déroulera du 4 au 25 août 2024, fait partie intégrante du Projet DPI visant à moderniser et optimiser la gestion de l’information de santé en Côte d’Ivoire.

    Contexte du Projet

    Dans un effort pour améliorer la gestion des données de santé et renforcer les capacités des professionnels de la santé, le Projet DPI introduit le Dossier Patient Informatisé. Ce système innovant permettra une gestion plus efficace des dossiers médicaux, facilitant ainsi une meilleure qualité des soins pour les patients.

    Objectifs de l’Activité

    Déploiement : Installer et configurer le système DPI dans les établissements de santé ciblés.
    Formation : Former le personnel médical à l’utilisation optimale du DPI.
    Accompagnement : Fournir un soutien continu pour assurer une adoption fluide et résoudre les éventuels problèmes.

    Résultats Attendus

    Installation Réussie : Le système DPI sera entièrement fonctionnel dans les trois établissements.
    Personnel Formé : Les professionnels de santé seront compétents dans l’utilisation du DPI.
    Utilisation Efficace : Le DPI sera intégré de manière efficace dans les opérations quotidiennes des structures de santé.

    Méthodologie

    Déploiement : Installation et configuration du système DPI dans les établissements de santé.
    Formation : Sessions de formation initiale et avancée pour le personnel médical.
    Accompagnement : Soutien sur site et résolution des problèmes rencontrés.

    Calendrier

    4-7 août 2024 : Installation et configuration du DPI.
    8-10 août 2024 : Formation initiale pour les professionnels de santé.
    11-15 août 2024 : Formation avancée et exercices pratiques.
    16-20 août 2024 : Accompagnement sur site et dépannage.
    21-25 août 2024 : Revue finale, collecte de feedback et ajustements.

    Participants

    Professionnels de santé : Personnel des CHR de Katiola, HG de Ferkéssédougou, et HG de Béoumi.
    Équipe Technique : Spécialistes en déploiement, formateurs, et personnel de soutien.

    La DISD est déterminée à soutenir l’amélioration continue des systèmes de santé en Côte d’Ivoire et à assurer une transition fluide vers des pratiques de gestion de la santé plus modernes et efficaces.

  • Cadre d’Interopérabilité des Systèmes d’Information de Santé

    Vers une Informatique de Santé Communicante

    Le Cadre d’Interopérabilité des Systèmes d’Information de Santé (CI-SIS) établit les règles pour une informatique de santé efficace et communicante. Ce document de référence propose des normes techniques et sémantiques pour les projets de santé, facilitant l’échange et le partage des données de santé entre les acteurs concernés. En s’appuyant sur des normes internationales reconnues, le CI-SIS assure des modèles d’échanges robustes, basés sur des cas d’usage éprouvés, et évite la nécessité de respécifier les données à chaque nouvelle interaction entre systèmes d’information (SI).

    Domaines de Couverture et Importance

    Le CI-SIS couvre deux aspects essentiels de l’interopérabilité : l’interopérabilité technique, qui concerne le transport et les services d’échange de données tout en respectant la sécurité et la confidentialité, et l’interopérabilité des contenus métiers, qui garantit le traitement et la compréhension des données par un langage commun. En intégrant des normes internationales et en étant élaboré en concertation avec des professionnels de santé et des éditeurs de SI, le CI-SIS facilite l’intégration des systèmes, pérennise les investissements et soutient la coopération des professionnels dans les parcours de santé centrés sur le patient.

  • Le Déploiement de la Télémédecine en Côte d’Ivoire : Un Facteur Clé d’Amélioration de la Performance du Système de Santé

    Le déploiement de la télémédecine en Côte d’Ivoire se révèle comme un facteur crucial pour améliorer la performance du système de santé du pays. En réponse aux défis actuels tels que le vieillissement de la population, l’augmentation des maladies chroniques et des poly-pathologies, ainsi qu’aux inégalités dans la répartition des professionnels de santé et les contraintes budgétaires, la télémédecine offre une solution organisationnelle et technique efficace.

    L’enjeu majeur pour le CNDTIC est la transformation du système de santé de ces 57 dernières années en un système de santé numérique. Bientôt le document de politique, de stratégie et le plan d’actions pour y arriver.**

    Les Défis du Système de Santé Actuel

    La Côte d’Ivoire fait face à plusieurs défis majeurs qui affectent la performance de son système de santé :

    • Défis Épidémiologiques : Le vieillissement de la population et l’augmentation des patients souffrant de maladies chroniques et de poly-pathologies nécessitent des solutions de santé plus flexibles et accessibles.
    • Défis Démographiques : Une répartition inégale des professionnels de santé à travers le territoire national crée des disparités en matière d’accès aux soins. Les zones rurales et éloignées souffrent particulièrement de cette situation.
    • Défis Économiques : Les contraintes budgétaires imposent une gestion efficace des ressources disponibles, rendant difficile le financement et l’amélioration des infrastructures de santé existantes.

    La Télémédecine comme Solution

    La télémédecine se présente comme une solution prometteuse pour surmonter ces défis :

    1. Amélioration de l’Accès aux Soins : En permettant aux patients d’accéder à des consultations médicales à distance, la télémédecine réduit les barrières géographiques et facilite l’accès aux soins, notamment dans les zones rurales et éloignées.

    2. Optimisation des Ressources : La télémédecine permet une gestion plus efficace des ressources médicales en optimisant la répartition des professionnels de santé et en réduisant les besoins en infrastructures physiques.

    3. Réduction des Coûts : En diminuant le besoin de déplacements physiques pour les consultations, la télémédecine contribue à réduire les coûts associés aux soins de santé, tant pour les patients que pour le système de santé.

    4. Gestion des Données et Suivi : La télémédecine facilite la collecte et la gestion des données médicales, ce qui permet un suivi plus précis des patients et une meilleure gestion des maladies chroniques et des épidémies.

    Vers une Transformation Numérique

    L’enjeu pour le CNDTIC est de transformer le système de santé ivoirien en un système de santé numérique moderne. Cette transformation nécessite la mise en place de politiques, de stratégies et de plans d’action clairs et efficaces. Le document à venir sur la politique, la stratégie et le plan d’actions sera crucial pour guider cette transition et assurer la mise en œuvre réussie de la télémédecine dans le pays.

    Conclusion

    Le déploiement de la télémédecine représente une avancée significative pour la Côte d’Ivoire, permettant d’améliorer la performance et l’efficacité du système de santé. En répondant aux défis épidémiologiques, démographiques et économiques actuels, la télémédecine offre une voie prometteuse pour un avenir où les soins de santé sont plus accessibles, équitables et optimisés. La préparation et l’adoption d’une politique numérique bien définie seront essentielles pour réaliser cette vision et transformer le système de santé ivoirien.

    Le déploiement de la télémédecine en Côte d’Ivoire est crucial pour améliorer la performance du système de santé face aux défis épidémiologiques, démographiques et économiques. Le CNDTIC vise à transformer ce système en un modèle numérique avec un futur document stratégique et plan d’actions.

  • Projet Pilote de Télémédecine pour le VIH : Innovation et Prévention en Côte d’Ivoire

    Le projet pilote de télémédecine option VIH s’apprête à déployer une plateforme innovante visant à améliorer les efforts de prévention du VIH/sida en Côte d’Ivoire. En mettant à disposition des programmes de formation et de conseils pour les professionnels de santé publics et privés, le projet ambitionne de combler les lacunes existantes dans la prévention et le traitement du VIH.
    Pour atteindre ces objectifs, plusieurs actions seront entreprises : des campagnes de sensibilisation seront organisées, la promotion du Centre de Dépistage Volontaire (CDV) sera renforcée auprès des employés d’IPS-WA et des communautés environnantes, et les six centres de santé ruraux publics seront soutenus pour améliorer leurs services de CDV.

    Missions du Comité de Pilotage

    Objectif principal : Ce projet servira de modèle pour développer et tester un système de téléformation et de téléassistance médicales adapté au contexte ivoirien. L’expérience acquise fournira des bases solides pour une stratégie de passage à l’échelle, offrant des preuves au Gouvernement et aux partenaires financiers de l’efficacité du modèle.
    Objectifs spécifiques :

    • Assurer la conformité avec les politiques et stratégies nationales.
    • Identifier et résoudre les difficultés de mise en œuvre.
    • Fournir des orientations stratégiques en accord avec les politiques nationales.
    • Capitaliser sur les bonnes pratiques pour permettre l’extension du projet.

    Organisation

    Le comité de pilotage est dirigé par la Coordination Nationale pour le Développement des TIC en Santé (CNDTIC-Santé), tandis que le secrétariat est assuré par la Fondation Aga Khan et Industrial Promotion Services-West Africa (IPS-WA).