Direction de l'Informatique et de la Santé Digitale

Tag: Déploiement

  • Vers un CHU d’Angré plus moderne et numérique

    Vers un CHU d’Angré plus moderne et numérique

    Dans le cadre de l’ambitieux programme de digitalisation du système de santé ivoirien initié par le Ministre Pierre N’Gou DIMBA, la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) a poursuivi sa série de rencontres stratégiques. Cet après-midi, c’est au CHU d’Angré qu’a eu lieu une séance de travail productive, dirigée par le Directeur de la DISD, Franck Simon BLEHIRI et le Docteur Moussa DIABABTE. L’objectif était d’établir un cadre de collaboration solide avec les équipes du CHU.

    Cette plateforme de Dossier Patient Informatisé (DPI) représente un levier de modernisation essentiel. Elle vise à transformer la gestion des informations médicales en la rendant plus efficace, sécurisée et accessible. Son déploiement permettra une meilleure coordination des soins, réduira les délais d’attente et garantira la protection des données de santé des patients. Cette approche est une véritable révolution qui met la technologie au service du bien-être des populations.

    Le CHU d’Angré est l’un des cinq établissements publics hospitaliers nationaux choisis pour cette phase d’évaluation et de planification, aux côtés des CHU de Cocody, Bouaké, Treichville et Yopougon. Cette collaboration précoce est un gage de succès pour le déploiement futur de la solution.

  • Lancement de l’atelier d’Élaboration du Document de Politique National de la Santé Digitale

    Lancement de l’atelier d’Élaboration du Document de Politique National de la Santé Digitale

    Ce lundi 14 juillet 2025 à Yamoussoukro, l’atelier d’élaboration de la Politique Nationale de la Santé Digitale a officiellement démarré avec un mot de bienvenue prononcé par M. KOUAKOU KOFFI Alain, Sous-directeur de la Santé Digitale à la DISD.

    Dans une allocution sobre mais engageante, il a salué la présence des participants venus de tout le pays et de divers secteurs : santé, numérique, société civile, partenaires techniques et institutions publiques. Il a ensuite présenté les grandes lignes de l’atelier, en soulignant son importance stratégique :

    “Cet atelier n’est pas un simple cadre technique. Il s’agit d’un moment historique où la Côte d’Ivoire pose les fondations d’une gouvernance numérique forte, souveraine et inclusive pour son système de santé.”

    À travers ce propos, le sous-directeur de la Santé Digitale a exprimé la vision portée depuis plusieurs années par le Directeur de la DISD, M. Franck Simon BLEHIRI, dont l’engagement en faveur d’un système de santé digitalisé, coordonné et durable s’incarne aujourd’hui dans cet atelier structurant.

    En effet, sous la conduite du Directeur BLEHIRI, la DISD a su déployer des projets d’envergure (DPI, SIH, Santé-CIV, Datacenter…) tout en défendant avec constance l’idée d’un cadre stratégique unificateur : c’est ce cap qui trouve aujourd’hui son prolongement naturel dans l’élaboration d’une politique nationale.

    M. KOUAKOU a enfin encouragé les participants à faire de cette semaine un espace participatif, productif et ancré dans les réalités du terrain, en vue de livrer une politique claire, opérationnelle et pérenne.

  • Mise à jour d’OpenELIS et Assistance Technique sur les Plateformes de Charge Virale en Côte d’Ivoire

    Mise à jour d’OpenELIS et Assistance Technique sur les Plateformes de Charge Virale en Côte d’Ivoire

    En mars 2025, une mission cruciale de maintenance et d’assistance technique a été menée sur plusieurs sites sanitaires en Côte d’Ivoire. Cette initiative visait à assurer le bon fonctionnement du système d’information de laboratoire OpenELIS, vérifier les installations de fibres optiques et fournir un support technique aux utilisateurs des plateformes de charge virale.

    Dans le cadre du renforcement du système de santé et du soutien au Ministère de la Santé pour l’accès à la charge virale et au diagnostic précoce chez les enfants, le programme PEPFAR a mis en place des laboratoires préfabriqués entièrement équipés. Ceux-ci sont destinés aux Centres Hospitaliers Régionaux (CHR) et aux grands Hôpitaux Généraux (HG) du pays, notamment à Korhogo, Gagnoa, Abengourou, San Pedro et Man.

    Afin d’optimiser la collecte et la gestion des données de laboratoire relatives au VIH, le logiciel OpenELIS, financé par les CDC et développé par I-TECH, a été déployé sur ces sites. Pour garantir son bon fonctionnement et la qualité des données saisies, des visites régulières d’assistance technique sont organisées en collaboration avec le département Informatique et Information de Santé (DISD).

    Objectifs de la mission

    • Assurer la maintenance du réseau OpenELIS.
    • Vérifier les installations de la fibre optique.
    • Mettre à jour et configurer les adresses et noms des réseaux Wi-Fi.
    • Configurer et vérifier les scripts de transferts automatiques.
    • Fournir une assistance technique aux utilisateurs d’OpenELIS.

    Pour finir

    Cette mission a joué un rôle clé dans l’amélioration du système de gestion des données de laboratoire en Côte d’Ivoire. La vérification des infrastructures réseaux, la mise à jour d’OpenELIS et l’assistance technique ont permis d’assurer une meilleure fiabilité du système d’information et une plus grande efficacité dans le suivi de la charge virale et du diagnostic précoce du VIH. Ces efforts contribueront à renforcer la qualité des soins et à améliorer la prise en charge des patients vivant avec le VIH en Côte d’Ivoire.

  • Digitalisation de la Santé : Une Infrastructure Moderne pour le Dossier Patient Informatisé

    Digitalisation de la Santé : Une Infrastructure Moderne pour le Dossier Patient Informatisé

    La Côte d’Ivoire avance à grands pas vers la digitalisation de son système de santé avec le déploiement du Dossier Patient Informatisé (DPI). Du 10 au 30 novembre 2024, une mission décisive a été menée pour évaluer les travaux de câblage informatique et électrique dans plusieurs régions sanitaires. Ce projet ambitieux vise à garantir une infrastructure fiable et performante pour connecter les établissements de santé à travers le pays.

    Une Étape Cruciale pour Connecter les Régions Sanitaires

    Trois zones stratégiques ont été ciblées pour ces travaux :

    • Zone 1 : CHR de Divo, Gagnoa, et autres hôpitaux de la région LOH-DJIBOUA et GÔH.
    • Zone 2 : CHR de Touba, Odienné et structures du TONPKI et BAFING.
    • Zone 3 : CHR de Katiola et hôpitaux de Ferkessédougou et Béoumi.

    Des entreprises spécialisées telles que SYNERTECH, ENERCOM, SGCI, et VINCI ont été mobilisées pour garantir une installation de pointe.

    Des Infrastructures Modernes pour un DPI Fonctionnel

    Les travaux réalisés incluent :

    • Réseau informatique : Installation de câblage Ethernet haute performance, configuration de baies de brassage, et mise en place de switches et routeurs pour une connectivité fluide.
    • Réseau électrique : Amélioration des locaux techniques avec prises normalisées, systèmes de protection incendie, et dispositifs contre les surtensions pour sécuriser les installations.
    • Sécurisation et durabilité : Installation de systèmes biométriques pour protéger les locaux techniques et d’équipements comme des déshumidificateurs pour garantir un environnement optimal pour les serveurs.
    • Équipements informatiques : Fourniture et vérification de matériel de pointe, incluant la validation des licences logicielles pour assurer la sécurité et la performance des réseaux.

    Des Résultats Prometteurs, mais Quelques Ajustements Nécessaires

    Les tests de connectivité effectués dans les zones 1 et 2 ont confirmé des performances réseau conformes aux attentes, avec des débits satisfaisants pour supporter les applications du Dossier Patient Informatisé (DPI). Les installations électriques ont également respecté les normes de sécurité internationales, offrant une infrastructure stable et fiable.

    Cependant, quelques ajustements techniques devront être effectués :

    • Organisation des câbles : Améliorer l’étiquetage et le cheminement des câblages pour simplifier la maintenance.
    • Connectivité réseau : Résoudre certains problèmes mineurs liés aux équipements de transmission pour garantir une couverture uniforme.
    • Formation des équipes locales : Préparer davantage les équipes techniques et médicales à l’utilisation de ces nouveaux outils.

    Une Vision Partagée pour un Système de Santé Digitalisé

    Cette mission marque une étape clé dans la transformation digitale du système de santé ivoirien. Les efforts coordonnés entre les autorités sanitaires, les entreprises partenaires, et les équipes techniques ont permis de jeter les bases solides d’un réseau interconnecté qui révolutionnera la prise en charge des patients.

    Avec ces infrastructures modernes, le DPI promet :

    • Une gestion simplifiée : Des données médicales centralisées pour un suivi optimal des patients.
    • Des soins améliorés : Une réduction des délais grâce à une meilleure communication entre les services.
    • Une sécurité renforcée : Des systèmes adaptés pour protéger les informations sensibles des patients.

    Un Avenir Numérique en Marche

    La mission de réception provisoire est un signal fort que l’avenir de la santé en Côte d’Ivoire est numérique. Bien que des défis subsistent, l’engagement des parties prenantes laisse présager un déploiement réussi du DPI dans les établissements sanitaires. Avec une infrastructure prête et des ajustements en cours, la digitalisation de la santé ivoirienne s’approche d’une réalité tangible, améliorant durablement le quotidien des patients et des professionnels de santé.

    La transformation digitale est en marche, et la Côte d’Ivoire est prête à relever ce défi.

  • Bouaflé Accueille la Première Journée de la Mission Pré-Test du DPI

    Bouaflé Accueille la Première Journée de la Mission Pré-Test du DPI

    Le 25 novembre 2024, la mission pilote du Dossier Patient Informatisé (DPI) a fait son entrée sur le terrain à Bouaflé, marquant ainsi le début d’une série d’activités cruciales pour l’adoption de cette solution innovante dans les structures sanitaires ivoiriennes. Cette première journée a été placée sous le signe des rencontres institutionnelles, de la sensibilisation et de l’évaluation préliminaire des outils de communication du DPI.

    Civilités et échanges avec les autorités sanitaires

    La mission a démarré avec des civilités auprès des autorités locales, un moment clé pour établir les bases de la collaboration et l’adhésion au projet. Les responsables de la Direction Départementale et du Directeur Régional de la Santé ont accueilli chaleureusement l’équipe, offrant un cadre propice à la présentation des objectifs de la mission. Ces échanges ont permis de contextualiser le DPI et de susciter l’intérêt des acteurs clés du système de santé.

    Visite guidée au Centre Hospitalier Régional de Bouaflé

    L’équipe a ensuite pris la route vers le Centre Hospitalier Régional (CHR) de Bouaflé, premier site sélectionné pour le pré-test des outils de communication du DPI. Dès leur arrivée, l’équipe a été reçue par le directeur du CHR de Bouaflé et ses collaborateurs, qui ont exprimé leur soutien enthousiaste à la mission. Cette rencontre a permis de dérouler le contenu de la mission et de préciser les objectifs pour les journées à venir.

    Un guide local a accompagné l’équipe lors de la visite des services du CHR, permettant ainsi d’explorer de manière approfondie les départements utilisant le DPI, y compris les services spécialisés tels que la gynécologie, l’ophtalmologie, et la chirurgie. Cette immersion sur le terrain a été essentielle pour évaluer l’utilisation du DPI, observer les défis potentiels et collecter des retours directs des praticiens.

    Lancement des pré-tests et collecte de données

    Après la visite des services, l’équipe a procédé à l’administration des premières séries de questionnaires. Ces enquêtes ont été principalement destinées aux décideurs et responsables des structures sanitaires, afin d’évaluer la perception des messages de sensibilisation, ainsi que l’efficacité des tutoriels et des supports de communication relatifs au DPI. Les résultats de ces premiers pré-tests fourniront des informations précieuses pour améliorer la stratégie de communication et faciliter l’adoption de la solution par les acteurs de la santé.

    Un premier pas prometteur vers la digitalisation de la santé

    Cette première journée de la mission pré-test a jeté les bases d’une mise en œuvre réussie du DPI au sein des structures sanitaires de la région. Les échanges fructueux avec les autorités sanitaires, la visite des services du CHR de Bouaflé, et les premières évaluations des outils de communication ont permis de recueillir des données essentielles pour la suite de la mission. Les prochaines étapes incluent la poursuite des pré-tests dans d’autres établissements, avec l’objectif de renforcer l’appropriation du DPI et d’optimiser sa mise en œuvre à travers tout le pays.

  • Communication DPI : Une Mission Pretest des supports

    Communication DPI : Une Mission Pretest des supports

    Du 24 novembre au 8 décembre 2024, une mission pilote sera menée dans six Centres Hospitaliers Régionaux (CHR), neuf Hôpitaux Généraux (HG) et vingt Établissements Sanitaires de Premier Contact (ESPC). Cette initiative marque une première étape vers une meilleure appropriation de la solution DPI par les différents acteurs. Les objectifs principaux sont de tester les outils de communication élaborés, recueillir les retours des utilisateurs, et sensibiliser sur l’utilité du DPI.

    Objectifs Clairs pour des Résultats Concrets

    • Tester et recueillir des perceptions : Les équipes présenteront les outils aux acteurs clés pour identifier leurs impressions, freins et motivations.
    • Déceler les obstacles à l’adoption : Comprendre les raisons du faible usage du DPI, qu’il s’agisse de barrières techniques ou culturelles.
    • Améliorer les outils de communication : Collecter des recommandations pour adapter les supports aux besoins réels des utilisateurs.
    • Sensibiliser sur les bénéfices du DPI : Promouvoir les avantages du DPI pour les professionnels de santé, les décideurs, et les populations.

    Méthodologie Participative et Orientée Résultats

    Dix équipes mixtes interviendront simultanément sur les différents sites. Leur approche inclura :

    • Entretiens ciblés : Des discussions avec les responsables des structures sanitaires pour explorer leurs perceptions et attentes.
    • Questionnaires aux utilisateurs : Une évaluation des connaissances des praticiens et des patients sur le DPI.
      Sensibilisation et formation : Des ateliers pour présenter l’importance et les bénéfices du DPI, accompagnés d’outils interactifs.
    • Collecte des retours : Des supports spécifiques seront mis à disposition pour enregistrer les suggestions des participants.

    Vers une Meilleure Implémentation du DPI

    À travers cette mission, la DISD entend poser les bases d’une adoption durable et optimale de la solution DPI. L’objectif ultime est de garantir que cet outil devienne un pilier central de la gestion sanitaire en Côte d’Ivoire, renforçant l’efficacité, l’équité et l’accessibilité du système de santé.

    En associant les acteurs de santé et les populations dans ce processus, la Côte d’Ivoire se positionne comme un modèle régional de digitalisation en santé publique, alignant technologie et engagement communautaire pour des résultats durables.

  • Lancement du Workshop sur l’Institutionnalisation d’OpenELIS en Côte d’Ivoire

    Lancement du Workshop sur l’Institutionnalisation d’OpenELIS en Côte d’Ivoire

    Ce matin, le workshop sur l’institutionnalisation du système électronique de gestion des données de laboratoire, OpenELIS, a été officiellement lancé par le Directeur de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD), M. BLEHIRI, en collaboration avec le Dr PONGATHIÉ, Directeur de la Direction des Systèmes d’Information (DIS). Cet événement, qui se déroule à l’Hôtel Palace de Yamoussoukro, marque une étape cruciale dans la transformation numérique du secteur de la santé en Côte d’Ivoire.

    Au cours de son discours d’ouverture, M. BLEHIRI a souligné l’importance d’adapter OpenELIS aux exigences nationales pour garantir une gestion efficace, sécurisée et durable des données de laboratoire, en accord avec la loi de 2019 sur la Réforme hospitalière (Section 7). Il a mis en avant que la numérisation est essentielle pour améliorer la qualité des soins et l’efficacité des services de santé, surtout dans un contexte où plus de 185 laboratoires utilisent déjà cette plateforme.

    Le Dr PONGATHIÉ a, quant à lui, insisté sur la nécessité de collaborer étroitement avec tous les acteurs concernés, y compris les gestionnaires de laboratoires publics et privés, ainsi que les partenaires techniques et financiers. Ensemble, ils s’engagent à identifier et valider les besoins spécifiques des différents types de laboratoires pour garantir que OpenELIS réponde aux réalités du terrain.

    À l’issue de la cérémonie d’ouverture, une photo de famille a été réalisée, rassemblant tous les participants pour immortaliser ce moment important. Cette photo symbolise l’unité et l’engagement collectif des acteurs du secteur de la santé à travailler ensemble pour améliorer la gestion des données de laboratoire en Côte d’Ivoire.

    Cet atelier, qui se poursuivra jusqu’au 4 octobre 2024, vise à formuler des recommandations claires pour l’extension et la généralisation de l’utilisation d’OpenELIS dans tous les établissements de santé en Côte d’Ivoire. Les résultats attendus de cette initiative sont prometteurs et devraient contribuer à renforcer l’efficacité et la sécurité des services de laboratoire à l’échelle nationale.

  • Déploiement et Formation sur le Dossier Patient Informatisé à l’Hôpital Général de Ferkessédougou : Bilan de la troisième Semaine

    Déploiement et Formation sur le Dossier Patient Informatisé à l’Hôpital Général de Ferkessédougou : Bilan de la troisième Semaine

    Du 04 au 25 août 2024, l’Hôpital Général de Ferkessédougou (HG de FERKE) a accueilli une mission cruciale de déploiement, de formation, et de coaching pour la mise en œuvre du Dossier Patient Informatisé (DPI). La troisième semaine de cette mission a été particulièrement marquée par deux activités essentielles : le coaching sur site des utilisateurs et la restitution de la mission.

    Coaching sur Site : Renforcer les Compétences

    Le coaching des agents, qui a débuté le 16 août et s’est prolongé jusqu’au 24 août, a permis aux personnels des différents services de l’hôpital—du bureau des entrées aux services d’urgence, en passant par le laboratoire—de se familiariser avec le DPI. L’équipe de mission, composée de membres de la DISD et de WINLOGIC, a assuré une formation pratique et adaptée à chaque service, soulignant l’enthousiasme général pour cette nouvelle plateforme. Cependant, quelques défis ont été rencontrés, notamment une maîtrise inégale des outils informatiques parmi certains agents. Pour pallier ces difficultés, des sessions de renforcement des compétences informatiques ont été recommandées.

    Restitution de la Mission : Bilan et Perspectives

    La restitution de la mission a été un moment clé, permettant de passer en revue les actions menées, les résultats obtenus, et les défis rencontrés. L’équipe a mis en lumière les infrastructures mises en place, telles que les réseaux informatiques et les équipements nécessaires au bon fonctionnement du DPI. Les résultats ont été encourageants, avec la majorité des services de l’hôpital utilisant désormais la plateforme. Néanmoins, des problèmes d’adaptation au changement et de sécurité des installations ont été identifiés. Des recommandations ont été formulées pour améliorer et étendre le déploiement du DPI, y compris l’ajout de tablettes pour certains services et l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans la plateforme.

    Cette mission marque une étape importante dans l’amélioration de la gestion des informations médicales à l’HG de FERKE, avec un engagement soutenu pour surmonter les défis et maximiser les bénéfices du DPI.

  • Déploiement Réussi du Dossier Patient Informatisé à l’HG de Ferkessédougou : Une Étape Cruciale Vers la Digitalisation des Soins

    Déploiement Réussi du Dossier Patient Informatisé à l’HG de Ferkessédougou : Une Étape Cruciale Vers la Digitalisation des Soins

    Dans une démarche résolument tournée vers la modernisation du système de santé en Côte d’Ivoire, le Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Maladie Universelle (MSHPCMU) a récemment franchi une étape cruciale avec l’appui de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD). Le Dossier Patient Informatisé (DPI), une plateforme innovante visant à digitaliser le parcours du patient au sein des établissements de santé, a été déployé avec succès à l’Hôpital Général de Ferkessédougou (HG de FERKE). Ce projet, soutenu également par l’UCPS-BM et le cabinet WINLOGIC, marque une avancée significative dans l’amélioration de la qualité des soins et de la gestion des informations médicales.

    Objectifs de la Mission

    La mission, qui s’est déroulée du 4 au 25 août 2024, avait pour objectif de mettre en œuvre le DPI dans son intégralité à l’HG de FERKE. L’équipe, menée par M.KOUAKOU (DISD), composée de membres de la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) et de techniciens du cabinet WINLOGIC, s’est attachée à installer et paramétrer le système, à former le personnel médical et administratif, et à coacher les utilisateurs sur place pour assurer une prise en main optimale.

    Phases Clés du Déploiement

    La mission s’est articulée autour de plusieurs phases essentielles :

    Présentation de la Mission : Après les civilités administratives auprès des autorités locales, une réunion de travail s’est tenue avec la direction de l’hôpital pour définir les attentes et les objectifs du déploiement.
    Déroulement des Activités : L’équipe a procédé à une visite des différents services de l’hôpital sous la supervision du Directeur de l’établissement. L’installation des équipements informatiques et de la plateforme DPI a été suivie d’un coaching sur site, permettant aux agents de se familiariser avec cet outil numérique.
    Synthèse : Depuis le 16 août 2024, le DPI est opérationnel à l’HG de FERKE. Tous les services, y compris la chirurgie, la pédiatrie, et le bureau des entrées, utilisent désormais la plateforme pour l’enregistrement et le suivi des patients. Des actions de communication internes ont été recommandées pour faciliter une adoption harmonieuse du système.

    Résultats Obtenus

    Le déploiement du DPI à l’HG de FERKE a permis la mise en service d’un réseau local performant et l’équipement de l’ensemble des services en matériel informatique. La plateforme DPI, désormais installée sur le serveur local, est utilisée activement dans tous les services hospitaliers, avec un suivi continu pour optimiser l’adoption du système.

    Points Forts et Défis Rencontrés

    L’engagement de l’administration de l’HG de FERKE a été déterminant pour le succès de cette mission. Le personnel a montré une forte motivation à utiliser la nouvelle plateforme, ce qui a facilité son déploiement dans tous les services. Cependant, l’équipe a dû surmonter quelques défis, notamment l’adaptation au changement pour certains agents et des problèmes techniques tels que l’infiltration d’eau dans le local technique.

    Recommandations

    Pour pérenniser les résultats obtenus, plusieurs recommandations ont été émises : fournir des tablettes supplémentaires pour certains services, étendre le déploiement du DPI à d’autres secteurs de l’établissement, et intégrer de nouvelles fonctionnalités répondant aux besoins spécifiques de gestion.

  • Déploiement du Dossier Patient Informatisé : Le Coaching Se Poursuit à l’Hôpital Général de Ferké

    Déploiement du Dossier Patient Informatisé : Le Coaching Se Poursuit à l’Hôpital Général de Ferké

    Le déploiement du Dossier Patient Informatisé (DPI) à l’Hôpital Général de Ferké continue de suivre son cours avec une détermination inébranlable. Après une première phase de formation en salle, l’équipe de mission s’est lancée dans une nouvelle étape cruciale : le coaching sur site des agents de santé. Ce coaching vise à garantir une maîtrise optimale de la plateforme DPI, essentielle pour assurer une gestion fluide et efficace des données des patients.

    Conformément à la vision du Directeur BLEHIRI, qui place l’excellence opérationnelle au cœur des priorités, ce coaching sur site permet aux agents de santé de se familiariser en profondeur avec les fonctionnalités du DPI dans leur environnement de travail quotidien. Les équipes du bureau des entrées, de la caisse, de la médecine générale, et des autres services clés de l’hôpital, sont désormais en mesure d’utiliser cette solution numérique pour offrir un service de qualité supérieure aux patients.

    Malgré les défis rencontrés, notamment la gestion simultanée des plateformes SIH et DPI, l’équipe de mission reste confiante et déterminée. La mobilisation et l’engagement du personnel de l’hôpital, soutenus par le coaching personnalisé, sont des facteurs déterminants pour le succès de cette initiative. Le coaching se poursuivra dans les jours à venir, avec pour objectif de consolider les acquis et d’étendre progressivement l’utilisation du DPI à l’ensemble des services de l’hôpital.