Direction de l'Informatique et de la Santé Digitale

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  • HIMSS Eurasia 2025 : Franck Simon BLEHIRI expose le succès du modèle ivoirien de santé digitale

    HIMSS Eurasia 2025 : Franck Simon BLEHIRI expose le succès du modèle ivoirien de santé digitale

    Istanbul, le 27 novembre 2025 – Après l’ouverture institutionnelle marquée par le discours du DGS ce matin, la Côte d’Ivoire est entrée dans le vif du sujet cet après-midi lors du panel de haut niveau “Future of Healthcare In Africa”.

    Devant un parterre d’experts internationaux, M. Franck Simon BLEHIRI, Directeur de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD), a brillamment défendu la stratégie nationale de digitalisation mise en œuvre sous le leadership du Ministre Pierre Dimba.

    L’interopérabilité comme clé de voûte

    Interpellé sur les défis de la standardisation des données, M. BLEHIRI a présenté la réponse ivoirienne : la mise en place d’un Référentiel Technique National unique et l’opérationnalisation du Datacenter de santé. Il a expliqué comment ces infrastructures permettent aujourd’hui de connecter 269 établissements sanitaires au sein d’un même écosystème sécurisé, garantissant la continuité des soins d’Abidjan jusqu’aux régions les plus reculées.

    Réduire la fracture sanitaire : l’exemple des ESPC

    Le Directeur de la DISD a également marqué les esprits en détaillant l’extension du Dossier Patient Informatisé (DPI) aux Établissements Sanitaires de Premier Contact (ESPC). “Notre objectif n’est pas seulement de digitaliser les CHU, mais d’apporter l’expertises médicale dans les zones rurales grâce à l’interconnexion et à la télémédecine”, a-t-il souligné lors des échanges.

    Partageant la tribune avec ses homologues du Sénégal, du Nigeria et de la Tunisie , M. BLEHIRI a démontré que la Côte d’Ivoire fait figure de locomotive en Afrique de l’Ouest, avec des résultats tangibles : plus de 480 000 visites enregistrées en 2024 et une augmentation significative des recettes hospitalières grâce à la transparence du SIH.

    Ce partage d’expérience réussi conforte la position de la DISD comme un acteur incontournable de la transformation numérique en Afrique.

  • Vers un CHU d’Angré plus moderne et numérique

    Vers un CHU d’Angré plus moderne et numérique

    Dans le cadre de l’ambitieux programme de digitalisation du système de santé ivoirien initié par le Ministre Pierre N’Gou DIMBA, la Direction de l’Informatique et de la Santé Digitale (DISD) a poursuivi sa série de rencontres stratégiques. Cet après-midi, c’est au CHU d’Angré qu’a eu lieu une séance de travail productive, dirigée par le Directeur de la DISD, Franck Simon BLEHIRI et le Docteur Moussa DIABABTE. L’objectif était d’établir un cadre de collaboration solide avec les équipes du CHU.

    Cette plateforme de Dossier Patient Informatisé (DPI) représente un levier de modernisation essentiel. Elle vise à transformer la gestion des informations médicales en la rendant plus efficace, sécurisée et accessible. Son déploiement permettra une meilleure coordination des soins, réduira les délais d’attente et garantira la protection des données de santé des patients. Cette approche est une véritable révolution qui met la technologie au service du bien-être des populations.

    Le CHU d’Angré est l’un des cinq établissements publics hospitaliers nationaux choisis pour cette phase d’évaluation et de planification, aux côtés des CHU de Cocody, Bouaké, Treichville et Yopougon. Cette collaboration précoce est un gage de succès pour le déploiement futur de la solution.

  • La Clé du Succès de Vos Projets : Le Pilotage de l’Innovation

    La Clé du Succès de Vos Projets : Le Pilotage de l’Innovation

    Mon Billet du Jour : La Conduite du Changement

    La conduite du changement, parfois appelée accompagnement du changement, vise à faciliter l’acceptation des modifications induites par la mise en œuvre d’un nouveau projet et à réduire les facteurs de rejet. Toutefois, ce terme peut parfois avoir une connotation négative et peut être avantageusement remplacé par « pilotage de l’innovation ».

    Anticiper, Définir et Mettre en Œuvre

    Le pilotage de l’innovation consiste à anticiper les risques, définir et mettre en œuvre une démarche permettant l’implémentation d’une solution dans des conditions optimales. Ces démarches sont généralement basées sur le triptyque suivant :

    • Participation : Associer les utilisateurs dès le début du projet pour prendre en compte leurs avis et garantir que le produit final corresponde à leurs attentes.
    • Communication : Mettre en place un dispositif de communication permettant aux acteurs de l’entreprise de comprendre et d’accepter les changements à venir, ainsi que de suivre l’avancement du projet.
    • Formation : S’assurer que les utilisateurs acquièrent les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour utiliser la nouvelle solution efficacement.

    L’Implication : Un Facteur Clé de Réussite

    L’implication et la participation des personnes dans la démarche est un facteur clé de réussite. Le pilotage de l’innovation ne saurait se limiter à des actions de formation et de sensibilisation. Il nécessite une approche inclusive et proactive, où chaque acteur se sent concerné et engagé dans le processus de changement.